本网讯  12月27日下午，为期两天的五公司2007年度财务工作会议圆满结束。会议对2007年财务决算和2008年财务预算、资金管理和金融资源管理等工作进行了安排部署。局派五公司财务总监徐超、五公司总经理刘勃、公司总会计师蒋旭星出席会议并做重要讲话。公司各在建各项目总会计师、财务负责人和公司财务部相关人员参加了会议。

今年以来，公司财务、审计部门紧紧围绕公司中心工作和“宏图项目”、“铁路审计”两大重要任务，全面贯彻落实公司“管理年”目标，巩固财务基础工作，强化财务预算管理，狠抓项目财务监管和企业财务监察，取得了较好成绩。尤其为中国中铁整体上市做好了各项准备工作。

刘勃总经理在会议上指出，即将过去的2007年，是公司围绕管理年主题，精心耕作，求真务实，奋勇争先的一年。在这一年里，公司全力抓好生产营销中心工作，完成产值突破26亿元，承揽任务突破30亿元，企业发展的速度进一步加快，员工收入也有了新的增长，各项机制也不断建立、健全和完善。刘勃结合公司近期开展的“责任与忠诚”员工行为意识教育活动，对财务工作提出了六点要求：一是财务人员要认真学习财务知识，熟练运用公司财务报表；二是各项目部和公司财务部人员要当好家、理好财、算好账；三是要把企业当成自己的家，企业兴则员工兴。广大员工要增强主动服务意识，深刻领会企业与员工血脉相连的共存事实，并很好的服务于企业；四是要加强与公司各业务部门之间的沟通和协调；五是要建立、健全各类成本和结算台帐，抓好过程监控，防止管理失控带来的漏洞；六是要用对企业忠诚的心来对待自己的本职工作。

在财务会上，公司总会计师蒋旭星全面总结了今年财务、审计、资金管理和宏图项目等工作取得的成绩和存在的不足，并对今后财务、审计和资金管理工作提出具体要求。

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