本网讯  12月24日，在东南公司组织的下半年质量信誉评价中，中铁四局福厦铁路IV标段项目经理部一举夺得下半年东南公司铁路质量信誉评价（福厦线）第一名。

本次信誉评价为2007年度下半年集中检查，业主对此十分重视，由东南公司副总经理陈国顺亲自带队、东南公司福厦项目部副指挥长杨顺民、铁四院监理联合体总监黄元禄参加，集团公司福厦经理部指挥长高峰、公司副总经理汪海旺、公司总经济师、福厦经理部经理狄为民全程陪同参与了检查。当时正在福厦线检查工作的公司总经理刘勃也给予高度关注，指示福厦经理部领导全力以赴做好迎检工作。

质量信誉评价检查组分为桥梁和隧道两个专业小组，分别对福厦铁路公司承担施工的沙溪隧道、中亚城特大桥进行了认真检查，检查中不但对项目部、分队的质量管理机构、主要管理人员进行逐项、细致的核对，而且还随机抽样抽查了现场主要技术工种上岗证书、工序技术交底培训记录、进出洞登记制度、开挖施工工艺、临时支护工艺、各标号混凝土配料单、监控量测记录、工程几何尺寸、喷射混凝土平整度、钢拱架和钢筋网间距、检验批资料、施工日志、质量自控体系、设计变更管理、质量问题整改反馈情况、劳务分包合同、进场机械设备情况等19个方面的具体情况。在现场召开总结会上，检查组成员对中铁四局在福厦线建设中的质量行为、工程实体、文明施工和内业资料等方面都给予一致好评。最后，通过现场评分，福厦经理部以加权总分第一的成绩名列业主下半年质量信誉评价集中检查福厦组的榜首。

为打造品牌工程，创誉铁路市场，下半年以来，公司福厦经理部认真贯彻集团公司总经理许宝成7月14日在福厦工地视察时提出的“力争在包括温福线在内共15家参建单位中信誉评价排名‘保三争二’”的奋斗目标，在福厦铁路工程建设中坚持“重质量、保信誉、抓进度、保工期”的理念，一是有效开展劳动竞赛活动，不断掀起施工大干高潮。下半年，福厦经理部结合公司“五比五看”、“大干120天”等竞赛活动，根据工程项目实际，组织开展了“决战决胜、大干100天活动”使工程施工进度不断加快提前，后坝隧道、刘塘隧道、沈井特大桥等重点控制工程相继顺利竣工、路基本体大段成型、采石坑大桥、跨沈海高速连续梁等难点工程进展顺利；二是全面开展安全质量专项整治活动，使安全质量工作始终处于受控状态。自7月份以来，在全管段内深入开展了“抓创优、树样板”和“大检查、大整治、大反思”安全整治活动，建立管段内重大危险源动态管理台帐，认真落实监控措施，大力开展隐患排查治理专项行动，落实安全生产主体责任，有效防范和遏制重特大事故的发生；三是不断加强文明工地建设，企业品牌形象得到进一步建树。创“亮点”、树“标杆”，以典型引路，建和谐工程，其中四队中亚城特大桥工地获东南公司“文明工地”称号，11月初，东南公司福厦项目部组织全线参战单位到一队DIK216+600～DIK217+170段成型路基进行现场观摩。通过以上措施，为推动又好又快建设福厦铁路奠定坚实的基础，自7月份以来，福厦经理部在业主组织的信誉评价平时检查中都是名列前二名，尤其是9月份以后，连续三次蝉联冠军。

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