本网讯  公司宁德经理部承建的宁德市福宁路2号桥及连接线工程是宁德市重点建设项目之一，是一座城市景观桥。为此宁德经理部努力做到“安全与质量同在”，坚持标准操作，注重过程管理，树立“不怕查”、“经得起查”的理念，实现“质量优”、“无次品”，“安全好”、“无事故”的目标。截止12月12日，经理部已接受监理、业主、市质监站与市安监站数百次的严格检查检测，实现了安全生产500天，受到了相关人员的一致好评。

在质量上，根据当地对工程施工质量的相关要求，业主对质量监控十分严格。任何一个环节，均要严格报检程序，通常要经过监理检查、驻地业主代表检查与质监站复查后才能进入下道工序施工。视质量为生命的公司宁德经理部十分注重质量工作，严密过程管理。一是提高思想认识。教育干部职工适应形势，沉下心来，规范操作。建立了以项目经理为首的完整质量保证体系，确定了质量目标。在工程施工过程中，做到逐级负责，互相监督。坚持现场指导检查，发现问题及时解决。二是做好质量监控。严把材料进入关、施工工艺关与过程环节关，坚持旁站管理，做到24小时全方位监控。三是适应报检要求。早准备、早报检，加强同监理、业主和质检站的联系沟通，尽快适应报检要求。四是加大硬件投入。先后购置了数千元的冷却管与测温监控器材，在大面积砼的处理上，对其内部采用预留水管方式，加速水循环冷却降温，对其外部加大养生力度，防止表面开裂，从而确保了墩台、墩身等项目的施工质量。

 在安全上，认真贯彻“安全第一，预防为主”方针，建立健全安全生产责任制，形成“目标明确、各负其责、共同监控、有点有面、不留死角”的安全控制网络，采取了一系列措施确保了施工生产安全。一是员工安全培训制。经理部和外协队伍员工在上岗前都要进行安全专项培训，经考试合格后才准予上岗。二是定期安全检查制。每周三组织相关部门负责人会同驻地监理、业主代表对工地安全文明施工进行检查，并将检查结果进行通报，限期整改。三是安全危险源公示制。对检查和日常工作中发现出来的安全事故苗头和违章行为进行公示曝光，并限定整改人和整改日期。工地各种警示宣传牌醒目，温馨提示情真意切，起到了较好的预防效果。四是党团员安全监督制。在经理部和外协队伍党团员中聘请了6名安全监督员，对工地安全文明施工进行监督，从而确保了安全目标的顺利实现。