本网讯  自11月30日起，随着钢管支架的着手搭设，标志着公司宁德经理部承建的福宁路2号桥及其连续线工程的桥梁上部结构施工已经开始。

连日来，本着“把活干好”的宁德经理部负重前行，严格按照业主和公司领导的要求去做。在诸多困难与问题面前，经理部上下主动出击，大家心往一处想，劲往一处使，努力适应当地建筑环境，注重搞好同方方面面的接触与交流，全力以赴地把工期往前赶。一是围绕总工期目标，细化施工方案与环节。做到意识超前、及早动手，提高效率。报检等该提前的决不滞后；上部横、系梁及砼拱肋施工方案第一、第三孔通过专家评审，未通过的第二孔还将继续努力；严格实行目标管理，把施工生产任务分解到每一天与每一个人身上，奖罚分明，通过“以日促周、以周保月”等一系列的举措，促使施工生产计划的完成。二是加紧做好计量工作，向业主说明资金困难的原因，尽可能地让资金制约桥梁上部结构各种材料进场得到一些缓解。三是深入开展“我星级，我光荣”劳动竞赛活动，调动全体员工的生产积极性，根据项目的具体实际与工期要求，使劳动竞赛发挥最大效应。四是切实做好深入细致的思想政治工作，稳定人心，鼓舞士气。通过早点名、周生产计划会等各种时机，组织大家学习十七大精神、学习胡锦涛总书记给中铁二十一局5位青年知识分子的回信、学习局党委书记张河川在局党委一届六次全委（扩大）会议上的讲话等等，班子成员、全体党、团员与入党积极分子在坚持学习的同时还要进行座谈讨论，撰写心得体会。通过学习与讨论，大家提高了思想认识，虽然施工中存在着这样那样的困难，但大家“把二号桥项目干好、把本职工作做好”的劲头更足了！干部员工拧成了一股绳，互帮互助，对唯一一支协作队伍严格实行“五同”管理，在繁忙的施工建设中，努力“共铸诚信、共创和谐、共同发展”。