本网讯  12月1日，公司总经理刘勃在职业项目经理胡勇的陪同下到深圳地铁2号线经理部检查工作。他们先后来到沙河东站、科技园站工地现场，查看了工程进展情况，对工程进度情况表示满意。

随后，刘勃在与经理部班子成员沟通工作时强调了六点意见：一要上足劳动力，保证24小时作业，确保节点工期目标；二要培养人才，为后期项目蓄积力量，项目班子要以身作则，做好传帮带，带出能管善战的项目管理人才；三要在保证安全的前提下抓进度，不能以牺牲安全来换取进度，经理部的每个人都要有这种意识，要切实落实安全生产责任制，确保安全生产；四要抓好细节工作，正确处理好与各方面的关系，保证项目的顺利进行，不能因小失大；五要有做好项目的成就感，不能以待遇论工作，要给每名员工宣传这种思想；六要有竞争意识，踏踏实实地干好本职工作，说到底我们干工作都是为自己干的，不是为哪个人干的。刘勃最后说：通过经理部全体员工的共同拼搏，我对近段时间的抢工结果比较满意，工程进度大有改观，目前在二号线开工的6个标段中排第一，在地铁公司和局领导心目中留下了好的印象，希望大家要再接再厉，尤其要抓住盾构始发这个重点，力争第一台盾构机在我标段率先始发。

目前，经理部掀起了“决战三十天 誓保盾构始发”的生产热潮， 对12月28日具备盾构始发条件工期进行了再倒排，实行24小时立体作业。沙河东站克服了基坑厚达3米的流沙层等困难，目前盾构始发段第1、2节混凝土垫层、接地网已完，正在做防水层，明天即可进行底板钢筋绑扎；科技园站盾构始发段端头井混凝土垫层已完成。

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