本网讯  10月28日，进入初冬季节的沈阳地区室外温度已接近零度。在阵阵寒风中，公司董事长、党委书记贾恩增来到沈阳地铁二号线13标项目工地。在慰问全体参战员工的同时，就项目部下一阶段的各项工作进行了指导部署。

在项目经理熊四清、书记朱贺滨等的陪同下，贾书记首先视察了会展中心车站施工现场，并重点就车站主体施工进展情况、区间盾构下井节点等进行了一一细致的询问。在了解到13标项目各工序进度可控有序，满足盾构下井节点需求，业主评价良好的情况后，贾书记对项目部前期的工作表示满意，并勉励项目部再接再厉，在项目管理的各个层面取得更大的成绩。

在随后召开的项目部领导班子会上，贾书记从经营、管理、安全质量和经济效益四个方面通报了公司目前的形势状况。贾书记说：今年以来，公司经营工作成绩斐然，从承揽任务的绝对值上，在全局是位居前列的。在项目管理方面，目前全公司已完成施工产值21个亿，各项目严抓细控，显示出很多亮点，特别是沈阳地铁一号线、二号线项目，项目管理的各项工作得到了局的高度肯定，展示了五公司的综合管理水平。全公司安全质量势头平稳，经济效益方面也取得了一定的成绩。

在总结项目部前期工作时，贾书记说：目前沈阳地铁二号线13标项目已经打开了局面，在当地市场创造了较好的声誉。希望项目部上下保持良好的精神面貌，精心组织施工大干，确保工期节点和年度任务的完成。在谈到下一阶段工作重点时，贾书记对项目部提出了三点要求：一是要继续抓好安全质量的控制管理。安全质量是工程建设永恒的主题，任何时候都不能掉以轻心。特别是在冬季施工过程中，要加强对商品砼的质量检测，完善现场安全防护设施，防微杜渐，要在满足工期目标的同时，严格细致的抓好安全生产和质量创优工作；二是高度重视外部环境的建设。要抓住目前已经开创的良好局面，继续维护与业主的良好关系，在创出品牌的同时，实现区域的滚动发展，把我们的市场继续做大做好；三是要乘势而上，总结出新。沈阳地铁二号线13标项目前期的各项工作开展扎实，已经有了一定的成绩和基础，项目部要进一步完善对相关内业资料的归档整理，争取在即将进行的公司项目大检查中获得好的名次。明年将是沈阳地铁二号线13标开花结果的时节，希望项目部在创优提效的同时，认认真真的总结出项目管理、队伍建设方面的经验成果，加强宣传推广，创出公司的又一品牌。

稿件录入：文：冰河 图：宝亮    责任编辑：