为保证国庆期间的安全生产，深圳地铁公司在日前的第三季度安全质量和文明施工大检查后，又于9月30日下午对我深圳地铁二号线经理部的科技园站与沙河东站进行了突击性检查。检查组成员认为我经理部对地铁公司下达的安全措施条例落实及时，效果良好，特别是工序转换过程中的安全教育抓得不错，在生产大干形势下，在这么短的时间内做到全体操作人员一个不拉地接受了系统的安全质量教育是很不容易的。在顺利通过检查验收后，检查组成员希望2202标要进一步努力，在抓好生产进度的同时不断强化安全质量管理，力争在全线继续担当生产进度、安全质量的“领头羊”。

进点以来，深圳地铁二号线经理部严密施工现场管理，采取了一系列措施狠抓生产。其主要措施有：一是员工安全培训制，每名经理部员工和外协队伍员工在上岗前都要进行安全专项培训，经考试合格后才准予上岗；二是定期安全检查制，每周四组织相关部门负责人会同驻地监理对工地安全文明施工进行检查，并将检查结果进行通报，限期整改；三是定期安全评比制，每月组织相关人员和协作队伍负责人进行安全文明联合检查，进行打分评比，对获得第一名的协作队伍奖励1000元；四是安全危险源公示制，对检查和日常工作中发现出来的安全事故苗头和违章行为进行公示曝光，并限定整改人和整改日期。五是党团员安全监督制，在经理部和外协队伍党团员中聘请了15名安全监督员，对工地安全文明进行监督；六是安全宣传教育制，“精雕细琢出精品，安全生产增效益”等大型墙体标语和“幸福是棵树，安全是沃土”等温馨的标语时刻提醒大家“安全为了生产，生产必须安全”。通过种种强有力措施促进了深圳地铁2号线经理部安全文明生产，施工进度、安全、质量、工期均做到有序可控。