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2007-09

公司总经理刘勃在新广州站二队检查工作时提出三点要求

新闻来源:新广州站二队浏览次数:日期:2007-09-17

917上午,公司总经理刘勃在新广州站二项目队检查了试验段和ZQ1标联络线工地,听取了二队项目经理孟永立和总工程师周建刚的汇报和介绍。

已进入9月中旬的广州依然暑热难耐。刘总冒着炎炎酷暑依次检查了试验段新街河特大桥、联络线路基和郭塘特大桥工地。检查中,刘总对二项目队前期围绕架梁主线采取的各项保障措施和取得的成绩给予了肯定。刘总说:二项目队是四个项目队中建队最早的,承担的施工任务也是最重的,希望项目队根据实际情况,倒排施工计划,在大干120天活动中再接再厉,起到“领军”的带头作用。就项目队下个阶段的工作,刘总提出了三点要求:一是下大力气做好既有线施工的安全防护工作。京广改线项目和试验段新街河特大桥69#-72#墩连续梁施工临近京广铁路,安全生产责任重大,在抓施工进度的同时一定要把既有线施工安全工作放在首位,杜绝违章施工、克服麻痹大意和侥幸心理,严防、勤查,彻底清除安全隐患,努力做到防护工作万无一失。二是提高成本意识,做好项目成本控制。就成本控制问题,刘总说:项目队管段内连续梁施工数量大,前期各方面投入较多,在施工过程中一定要做好模板的养护、回收工作,为其他项目的再次利用做好准备。三是加大征地拆迁工作力度,争取多开工作面,保进度、创高产。征地拆迁工作要走在施工的前面,为正式施工争取时间,尤其是郭塘特大桥的征地拆迁工作,剩余工作量还很大,他要求在下一步工作中要积极与地方各级政府、部门加强联系,定措施、想办法,主动出击,克服困难,多开工作面,尽全力确保架梁工期目标的顺利实现。

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稿件录入:陈圻    责任编辑:



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