2007-09
新闻来源：福厦五项目队浏览次数：日期：2007-09-06
9月3日傍晚，公司福厦经理部五项目队召开专题会议，就公司“四会”精神向与会人员进行了认真传达。首先，在会上认真组织大家学习了公司刘总、贾董事长以及公司其他领导的讲话精神，并对公司提出的相关要求加强落实。其次，通报了此次武广二标现场观摩会的情况，把一些切身体验和感受出好的做法、好的经验、好的想法带回来，取长补短，进一步完善项目队的日常管理。最后，结合五项目队铁路营业线的生产状况和现实特点，对后期四个月的总体工作进行了统一部署和安排。
一是高度关注岛内、外的铁路营业（既有）线的安全生产工作，进一步加强生产过程中的安全监控，及时完善安全预防机制；二是加强项目责任成本管理，认真开展好经济活动分析工作；三是继续加强职工队伍建设，发挥好党的思想政治工作；四是继续加强与厦门工务段的工作联系，早日实现杏南路铁路框架桥等岛外工程的开工建设，并确保福厦线厦门段架梁通道的畅通。
稿件录入：陈敢立 责任编辑：
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