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2007-09

广州新客站二队多项举措促“大干”

新闻来源:广州新客站二队浏览次数:日期:2007-09-06

    为快速掀起大干120天活动的高潮,全面完成项目队年度生产计划,95日晚,广州新客站二队在搅拌站内各种机械设备运转声中召开了由项目队职工和外协施工队代表参加的大干120天动员大会。

动员大会上,项目队书记郭义农结合公司“四会”精神和大干120天活动宗旨代表党支部宣读了“大干120天”活动倡议书,经理孟永立就项目队下阶段的工作总体目标和重点进行了部署。

为圆满完成大干120天活动各项任务指标,二项目队采取四项措施确保目标任务完成:是加强征地拆迁工作领导力量,加大征地拆迁工作力度。征地拆迁工作是所有施工项目能否正常开展的前提和保证,项目队成立了由经理孟永立牵头,工会主席王金鹏主责的4人工作小组,主攻征拆难点、重点。93日,新街河特大桥40M+56M+40M 连续梁处的10栋民房经过征拆工作小组的努力拆迁完毕,为该处连续梁93#墩和94#墩钻孔桩施工扫除了障碍,为大干活动的顺利展开开了个好头。二是倒排节点工期施工计划,狠抓计划落实。以今年年底京广改线拨接计划和明年2月份试验段郭塘特大桥架梁工期为主线,对余下工程数量进行盘点,倒排工期,将倒排工期计划分解到每一根钻孔桩、每一个墩身,通过周交班会和不定期的现场会通报周计划完成情况、及时解决施工中存在的问题。三是围绕项目队施工重点项目开展劳动竞赛。以新街河特大桥、郭塘特大桥、下行联络线特大桥以及京广改线工程为中心设立了四个竞赛区,将“五比五看”活动融进大干竞赛活动当中。在各工区之间和外协队伍中开展夺红旗,党员、职工争星级等多层次、多种类的竞赛活动。四是加大宣传力度,强化安全质量和工期意识。通过设立公示牌和在节点工期重点控制项目连续梁施工地段设立倒排工期计时牌,将各工区每日的形象进度进行公布,以促进大干活动的顺利进行。

    

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稿件录入:陈 圻    责任编辑:



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