8月9日，公司总经理刘勃在武广经理部隧道分队队长邓敦毅、支部书记沈文胜的陪同下顶着炎炎烈日来到公司武广二标浏阳河隧道分队工地检查指导工作。

刘总经理首先视察了隧道施工现场，他不顾高温，与现场工人一起，沿着竖井220个步行台阶径直下到54米深的隧道，实地察看了隧道现场施工状况和工程进度情况。简明扼要地听取了分队长邓敦毅对施工进度情况、安全质量控制情况的汇报。在施工现场，刘总经理还重点查看了竖井电梯安装和衬砌台车的拼装情况，对关键部位的施工进行了详细的询问，强调电梯、台车拼装过程中应注意的问题，对拼装过程中遇到的困难提出了有针对性的解决方法。

随后，刘总经理在隧道分队会议室与公司副总经理、公司武广项目队指挥长王圣涛、党委书记陈昌国及隧道分队主要领导进行了座谈。他对分队目前的施工进度情况表示满意。刘总强调：隧道施工首先要做好安全质量的控制，要把工程安全质量摆在首位，要在保质保量、安全施工的基础上，加快工程建设速度，确保工期。分队要建立相应的隧道应急预警机制，坚持"以人为本、预防为主、快速反应、全力救援、控制事态、降低损失"的原则制定"应急救援预案"。做好地质超前预报，根据钻探提供的地质围岩条件变化指数，制定超前地质预测预报，隧道施工量测监控，复杂地质段施工预控，重难点工程施工监控，突发性事件防范应急处理，信息收集、反馈和快速反应等多风险预控机制，做到要记录，记录要详细。二是要做好各工序的衔接，做好现场的技术指导工作，要给施工队伍出谋划策，帮助他们提高管理，分队管理人员要提高对民工服务的意识，并在生活上关心他们。三是要在管理上下功夫，完善分队项目管理基本制度。依据公司《项目管理细则》，把分队各项管理工作做实做细，各项台帐要齐全，要相互对得上，并要经常性的抽查，即能提高业务水平又能把工作做好、做实。四是对每个季度的成本分析控制好，哪个地方超了，哪个地方节约了，心中要有数，要有成本意识，控制非生产性支出，合理使用资金。五是要把好原材料的进场关，对不合格材料坚决予以清场。质量的控制、交接班一定要有记录，并要做为分队一个重要的工作来做，必须坚持“旁站”制度。他同时鼓励分队领导说：“只要用心、工作做细，没有做不到的、做不好的”。分队长邓敦毅当即表示：“我们隧道分队一定做到，请公司领导放心”。

最后，刘总经理还着重强调：要切实做好职工的安全教育工作，要从工作上、生活上关心，丰富职工的业余文化生活，要作好高温季节的防暑降温工作。

又讯：8月9日，公司总经理刘勃冒着高温酷暑在公司副总经理王圣涛、武广二标一项目队党委副书记陈昌国陪同下来到武广二标轨枕场检查指导工作，对该场文明标准化的工厂以及双块式轨枕生产的有序推进表示满意，并勉励该场参战员工再接再厉、精心组织、全面掀起生产大干高潮，安全优质科学高效地完成二标双块式轨枕生产任务，为明年上半年无碴轨道施工做好充分的准备。

根据刘总的行程安排，下午6点，武广二标一项目队所属八个分队的经理、书记汇集轨枕场进行观摩。6点零5分，在轨枕场场长陈昌万、书记左新国陪同下，刘勃总经理、王圣涛副总经理率各分队经理、书记兴致勃勃步入轨枕场生产区进行察看。在存枕区，刘总经理详细地察看了一组组堆码整齐、表面光滑的双块式轨枕，对二标轨枕场生产逐渐步入正常，率先在武广全线达到轨枕生产线设计日产量，并创造国内双块式轨枕日产量最高纪录的佳绩给予充分肯定。接着，刘总一行来到钢筋桁架加工车间，认真听取了场长陈昌万关于钢筋桁架生产线工艺流程等有关情况汇报，询问了钢筋冷轧生产线的工作原理和施工工艺，仔细察看了正在运行中的钢筋桁架焊接生产线，并询问了解焊接设备的生产能力及运行状况，场长陈昌万一一作了回答。随后，刘总经理一行又来到轨枕生产线，参观了轨枕生产模具的洗理、钢筋桁架的安装过程和轨枕翻转脱模过程，对现场工作人员挥汗大干的场景以及工厂化流水作业半自动化生产深表满意。并叮嘱现场负责人一定要做好员工暑期安全工作，一定要把握好每道工序和环节，优化工序，提高工效，保证轨枕的产量和质量。

在轨枕场检查过程中，刘总经理还饶有兴趣地观看了该厂拍摄的双块式轨枕科技专题片，并通过察看和了解到的情况，对轨枕场下步工作提出了三点要求：一是要树立工期意识。二标轨枕场是全线五家轨枕场中生产规模最大、产量最多的轨枕场。按照武广客专线总工期的要求，如何尽快形成大规模生产，不断优化工序方案，提高工效，确保每月生产量应是当前工作的重中之重。希望轨枕场精心部署，超前安排，细化目标，确保季度、年度生产计划的全面完成；二是要加强管理。轨枕场双块式轨枕生产线引进的既有国外设备，也有国内设备，如何保证国外生产线和国内钢筋桁架生产线相互配套正常运行至关重要。因此，要着力加强设备的保养和管理工作，合理调配好各种资源，最大限度地满足流水作业的需要。同时，要对国外先进的设备和技术进行改造，要大胆创新，切实做到融会贯通，中外结合，为我所用;三是要树立“窗口”形象。二标轨枕场不仅仅代表中铁四局、五公司的形象，也代表着二标联合中铁工程总公司的形象。因此，无论是“三工”建设，还是标准化文明工地创建都要坚持高起点、高标准，要着力塑造好“窗口”形象，加大对外宣传力度，努力使二标轨枕场成为中国中铁工程、总公司中铁四局、五公司在武广线上的一个“闪光点和亮点”。

稿件录入：沈文胜 于永斌 左新国 蒋仲牡    责任编辑：