把握方向，作风民主的好班长——何宝柱

 事迹简介：何宝柱，男，现年44岁，现任武广二标一项目队三分队党支部书记。

2006年元月20日，中铁四局中标武广客运专线二标。时任公司工会副主席的他放弃舒适工作环境，舍弃春节与家人团聚，义务反顾服从组织分配奔赴武广。以最快的速度完成了安摊建点、再搬迁之后，他主动承担征地拆迁工作。在他的努力下，三分队征地拆迁工作取得了突破性进展，给工程顺利开工创造了良好的外部条件。作为书记，他积极围绕生产开展党内活动，充分发挥了党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；作为“班长”，他以身作则，处处带头模范，用实际行动影响和感召着班子其他成员，各项工作都走在武广二标的前列；作为领导，他平易近人，生活简朴，关心同志。在他全体干部员工的共同努力下，三分队创下了月完成36个墩的施工神话。2006年，三分队班子被公司党委授予“四好班子”荣誉称号，同时，还培养出一批优秀干部。而他本人被誉为武广客专的“形象代言人”， 2006年获局“优秀党员先锋岗”后，又被评为公司先进生产者。其已经内退的妻子也同时被评为公司“十大贤内助”而双双走上公司的领奖台，接受鲜花和掌声。

一岗两责，管理有方的好当家——赵建春

事迹简介：赵建春，男，现年44岁，现任宜万项目经理部经理。

2005年元月，刚洗尽蒙古国高速公路工地尘土的他就又担任了公司宜万经理部经理。进点后，他带领员工克服前期各种困难，本着“快进点、快到位、快准备、快开工”的“四快”工作方针，精细组织，迅速打开了施工生产局面。为了加强项目的过程管理，他健全、完善各项管理制度，建立各种基础台帐资料，确保项目生产的各个环节有序可控；他作风民主，注重发挥班子整体作用；他关心青年，政治上积极培养，工作上严格要求，生活上无微不至；对待协作队伍，他努力建立和营造互利双赢的伙伴关系，生产、生活上一视同仁，极大地调动了农民工的积极性。宜万经理部在2006年铁道部、宜万总指综合评比获得第一名，信誉评比第二名，公司2006年项目检查上半年第一名、下半年第四名，公司“五比五看”劳动竞赛上、下半年评比均被评为第一名，还先后荣获2005年总公司“标准工地”， 妻子在2006年也同时被评为公司“十大贤内助”。

清正廉洁，秉公守法的好模范——李  辉

事迹简介：李辉，男，现年38岁，现任公司副总工程师兼广州新站一分部经理。

作为广州新站一分部经理，李辉时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，抓管理他建立和完善一整套规章制度；严把关他一切按照程序规范操作；严要求他坚守共产党员的道德底线，坚持做到自重、自省、自警、自励；他团结一班人认真履行职责，充分行使好自己手中的权利。在实际工作生产中，把党风廉政建设责任制落到了实处，为广大员工中起到了表率作用。使分部党风廉政责任制得到了有效落实，增强了队伍的凝聚力和战斗力。在他的带领下，分部没有一位党员干部发生违纪违规违法行为，也确保了领导班子的团结和施工队伍的稳定，为分部的生产创造了团结和谐、蓬勃向上的工作氛围，分部也多次受到业主、公司领导的好评，同时也树立了他廉洁勤政带头人的良好口碑。

刻苦钻研，科技带头的领路人——李  刚

事迹简介：李刚，男，现年28岁，现任浙赣横峰疏解线经理部总工程师。

浙赣横峰站疏解线工程为了保证铁路第六次大提速，缓解峰福线对浙赣线压力的工程，近九千万元的造价，工期只有三个月。2006年12月，李刚临危受命接任横峰经理部总工程师。面对工期紧、任务重、困难多、要求高的“硬骨头”工程。他提前进场，优化施工组织，迅速展开测量工作。由于横峰站疏解线工程情况特殊，工程设计和项目开工同时启动，尽管设计单位以超常规的姿态迅速推进设计工作，但还是某些单项工程施工处于待图纸及待优化阶段。为了确保工期，尽快熟悉整个工程情况，利用有限时间李刚一方面刻苦学习有关知识，另一方面和技术人员一起白天测量，晚上研究图纸、编制施组，每天都工作到凌晨才。他攻克既有线“爆破”施工难题，细化多个变更设计，三个月的施工中，他共计提出变更设计12项，合计变更金额200多万元，为项目顺利完成和取得良好效益做出了贡献。

坚持原则，把关理财的好管家——周  赣

事迹简介：周赣，男，现年28岁，现任公司预算成本部部长。

2005年12月，周赣走上了公司预算成本部部长的岗位。他一上任大刀阔斧地从建立健全管理制度入手，重新对《项目管理实施细则》责任成本、验工计价变更索赔的管理办法及预算、成本管理控制表格和台帐进行了补充和完善，通过一系列的措施，全公司劳务单价得到了规范，做到了相对统一和可控。为了有效控制成本，他重视发挥好公司信息平台调节、控制作用，多次深入公司各个项目收集造价信息，现场实地勘测、汇总分析，为公司积累经验数据，建立相对准确的责任成本指导价。在编制责任成本的过程中，他敢于坚持公司大的原则，与此同时他便于经理部对各项费用的控制，将各单项费用进行分解，以不断加强项目管理人员对成本管理的意识。一年多来，他先后组织编制了泉三、武广二标、福厦等数十个项目的责任成本，都收到了较好的经济效益。

排忧解难，党员群众的贴心人——程宏亮

事迹简介：程宏亮，男，现年44岁，现任沈阳地铁一号线专职副书记兼工会主席。

2006年以来，程宏亮做为项目专职副书记和兼职工会主席，始终把沈阳地铁创建思想政治示范线作为工作的重中之中。时刻为党员群众排忧解难，做党员群众的贴心人。首先是在思想政治上关心党员群众，建立了谈心制度“五必谈”，并每次谈话都记录在本子上。他以公司党委在沈阳地铁开展“地铁先锋”党建主题活动为契机，扎实开展了“党员先锋工程”“支部争红旗，党员争星级”“红旗责任区，党员先锋岗”以及“永葆共产党员先进性”党课等“地铁先锋”党建主题系列活动，培养了一批优秀的政治骨干和技术骨干，增强了队伍的凝聚力。其次，他在工作上关心党员群众，利用多次开展技术比武和开展“安全警示卡”、“质量控制卡”、“工期提示卡”、“廉政建设卡”“、党员身份明示卡”和“办事程序卡”的“六卡”控制活动，不仅自己带头做好党员群众的贴心人，而且率先垂范，工作上处处做模范，带动参建队伍奋力拼搏，加班加点，取得了较好成绩。在生活上他把关心党员群众延伸到外协员工队伍当中，坚持高标准抓驻地“三工建设”。认真了解和解决党员群众的困难、难题，满足党员群众的一些合理政治和生活要求，保证了党员群众始终保持了高昂的斗志和士气。经常深入一线了解农民工生活状况，在食堂实行了生日餐制度，在农民工队伍中实行“五同”管理。2006年，项目部有4名员工向党组织递交了入党申请书，有2人被党组织列为发展对象，1人成为预备党员，2人在党员学技带徒中成为技术主管，4人被项目部党委授予工地“星级党员”，7人获得项目部“工地之星”以及两次在公司项目管理大检查中实现两连冠的明星部室——工经部和在沈阳市质量监督站检查中异军突起的实验室。

双学互带，学技带徒的好导师——程秀明

事迹简介：程秀明，男，现年38岁，现任沈阳地铁一号线安质部长。

2006年，程秀明担任沈阳地铁张沈区间2号竖井和沈新路车站两个工点的技术主管。沈阳地铁工期紧、要求严、施工难度大，气候复杂，技术要求高，对于被称为技术能手的他也感到了空前的压力，他就利用所能利用的时间学习充电，在最短的时间掌握了一些关键技能。在党组织开展的“地铁先锋”活动中，他积极响应公司党委开展的党员“学技带徒”活动号召，先后与技术组测工关军、见习生贺晓庆签订了党员“学技带徒”师徒合同。在“学技带徒”活动中，他以身作则，先学后带，制订了周密详细的学习计划，在培养徒弟吃苦耐劳和发挥集体智慧方面，他注重实作演练；在培养徒弟思想进步方面，他注重说教言传。在培养能力方面，他放开手脚鼓励他们大胆实践。通过他的有效帮带，两个徒弟很快都走上了技术主管岗位，思想上也有很大的进步，积极向党组织靠拢。他本人也被提拔为项目部安质部长。

钻研业务，技能精湛的好典范——彭  涛

事迹简介：彭涛，男，现年32岁，现任福厦铁路经理部测量工程师。

作为2005年全局的测量状元，在2006年4月中旬，彭涛就被福厦铁路工指首选赶赴厦门负责60余公里管段的测量工作。在他的带领下，几名工程技术人员仅用了4天时间完成了全管段60余公里范围内各种控制桩橛的交接工作。12天就完成了全部复测工作。他作为经理部负责全线的测量主管，不但自己抓紧时间学习客运专线的新规范、新技术、新要求，而且还带动其他技术人员一同学习，在经理部营造了良好的学习氛围。在客运专线施工中，路基工后沉降控制、路基沉降观测以及软土、松软土地段的路基基底处理，是难点中的难点，彭涛针对这些难点查阅了大量资料，带领测量小组收集沉降观测资料，制定了详细的施工方案，对路基沉降观测频率、精度要求等方面都作出了严格的要求，保证了客运专线路堤的施工质量。经他精确计算、认真复核的测量成果书报到监理单位后也获得批复，并得到了监理和业主的一致好评。近两年，他先后荣获公司先进生产者、局测量技术比武测量状元、技术标兵，学习型优秀员工、优秀共产党员；中铁集团青年岗位能手等多项荣誉。

勇于拼搏，甘于奉献的急先锋——李正文

事迹简介：李正文，男，现年36岁，现任泉三经理部经理。

2006年3月，正值泉三高速公路工程进度滞后的关键时候，李正文走马上任。他首先建立健全各项规章制度，严肃劳动纪律，调整组织机构，合理调配生产要素，签定并完善各项合同；他深入加强与业主、监理、地方政府的沟通，尽快赢得了各方面的理解和支持；他在短短的10天内，精心组织先后打通了际头大桥、下坂大桥、科山后大桥、吴山互通的施工便道，完善了搅拌站建设并达到生产能力。一个月内使施工设备由原来的10几套猛增到120多套，劳力由原来的几十人猛增到500多人，确保了先期施工的需要，开工率一举达到95%，为摆脱施工生产的被动局面奠定了坚实的基础。在项目部遭遇洪水困难面前，他不畏危险，带头奋勇抗洪抢险；在大好晴天，他深入一线抓紧开展劳动竞赛。正是在他勇于拼搏、甘于奉献的带领下，泉三经理部各项工作都有了很大改观，受到业主和公司的表扬嘉奖。

爱岗敬业，敢为人先的好党员——齐卫东

事迹简介：齐卫东，男，现年32岁，现任武康经理部二队搅拌站站长。

在工作上默默无闻，踏踏实实，无论干什么岗位，都是兢兢业业，勤勤恳恳。把自己的岗位当作事业的基石。做人做事坚持原则，从来不麻烦组织和单位。到武康经理部后，他更是吃苦在前，敢为人先，总把危险的活儿留给自己。在项目部开展的大干120天劳动竞赛当中，他表现优异，为卧佛川特大桥主体工程提前14天竣工，余家沟特大桥主体工程顺利竣工做出了重要贡献。在开展“三反”活动中，他要求外协队伍施工人员加强学习、从自身做起、抓好整改。特别是加强了机械操作人员对营业线安全管理知识的学习。他带头写出了1000多字的学习心得。配合开展了查违章、查隐患、查违纪活动。在营业线并行段土石方机械作业施工中，做到一机一人，人盯机、人盯人防护。每天上下班，机械钥匙由防护员保管。防护员不到场不准动机作业。按要求建立了一些安全规章制度。在余家沟特大桥墩身高空作业施工中，他严格要求施工人员戴好安全帽，系好安全绳。在“三反”大检查中，他发现了5项隐患，针对隐患制定了整改措施，指定了落实责任人。切实保证了施工安全。由于他工作努力，2006年度获得中铁四局“劳动模范”、五公司“十大标兵”，2007年公司“优秀共产党员”等荣誉称号。

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