根据公司的统一部署，2007年6月15日晚，福厦六队召开员工大会，组织全文学习了国务院«生产安全事故报告和调查处理条例»«中铁四局安全标准工地考评办法及安全质量环保违章处罚标准»等文件。在会上，经理欧阳志圆对我队“开展安全生产月”活动进行了具体布置并提出要求：一、队每月26日开展工地安全质量大检查，并要求在3天内下发«检查通报»；二、安质部在每周生产交班会上要通报本周安全生产情况、每十天要发一期安全生产情况通报，查苗头、杜隐患；三、按每项月产值的3‰设立专项安全生产资金，用于奖励对安全生产做出突出贡献的员工、外协队伍人员；四、加大对违章、违纪、违反安全生产管理规定事件的处罚力度，罚款所得全部纳于奖励基金；五、树立全员安全责任意识，队部管理人员、工地领工员在现场看到违章事件一定要管，随时提醒，做到“人人抓安全、人人管安全”；六、强调在采石坑大桥施工人员的安全管理，高坎上作业一定要系安全绳、工地大门随时落锁，禁止闲杂人员出入；西溪河特大桥的水中墩立、拆模板作业人员一定要系安全绳。会上，主管安全生产的副经理陈良也对工地安全用电、安全帽、安全带以及氧气、乙炔安全使用等问题提出了具体要求。

会后，队安质部门还组织全体员工进行安全生产知识书面考试。

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