4月26日上午，细雨朦朦，局副总经理孔遁在经理部领导陪同下，来到W1标我公司施工的宜昌东站客整所工地检查指导工作。同时陪同检查的有局宜万工指指挥长冯天旺、工管中心副主任黄福波及原安质处处长褚作荣等领导。

孔遁详细查看了现场工地后，他高兴地说：W1标客整所总体我比较满意，但还需抓好以下几点工作：一是雨季临近，要加快水沟施工，注重防洪工作。二是要抓好附属工程的规范施工，注重安全质量的同时兼顾环保及形象。三是W1标是宜万线东大门，一定要继续保持好的势头，争做全线的排头兵。四是要把集团公司2007年生产、安全、质量暨劳动竞赛工作会议贯彻到实际工作中去，特别要深入学习许局长的讲话精神，借鉴甬台温的经验，抓好今年的各项生产任务。

在下午召开的宜万铁路第三次工作会议上，公司副总经理姚广多代表五公司作了施工汇报。

会上，孔副总经理对宜万线下一步工作作了重要指示。孔遁对宜万铁路给予充分肯定，特别是由二公司、五公司、建筑公司、实业公司等单位参建的W1标非常满意。他强调宜万线的机构和职责制度不变。下一步宜万线施工安排和进度要引起重视，特别是两座长大隧道。宜万线的安全要引起高度重视，要从细节做起。对隐蔽工程的旁站制度要落实到实处，注重质量意识，吸取其它项目血的教训。在质量信誉评价工作上，宜万线要确保进入前五名。同时要注重工程技术人员的培养，防止人才流失。要加大责任成本管理，规范内业资料管理，继续做好劳动管理工作，促进施工生产，要认真做好国家审计工作，确保不能出任何问题。

最后，孔遁强调本次工作会的关键在抓落实，宜万线2007年工作要围绕安全、质量、进度为中心，精心组织，科学施工，不能出现任何问题。参加工作会议还有宜万工指指挥长冯天旺、局工管中心副主任黄福波及有关业务部门负责人，各参建的子（分）公司的副总经理及宜万线W1标、W13标、N13标经理、书记、总工共计60余人。会议由局工指书记杨刚主持。