2007-03
新闻来源:武广二标轨枕场浏览次数:日期:2007-03-31
3月30日,集团公司副总经理吴成福、王砚才一行来到武广二标轨枕检查指导工作,对该场双块式轨枕生产的有序推进表示满意,并勉励该场干群再接再厉,精心组织,迅速掀起生产大干热潮,安全、优质、高效地完成轨枕生产任务,为总公司、集团公司在武广线增光添彩。
上午9点10分,集团公司副总经理吴成福、王砚才一行抵达位于湖南汩罗新市工业园区的武广二标轨枕场后,在公司董事长贾恩增、公司副总经理兼武广二标一项目队队长王圣涛的陪同下,兴致勃勃地步入轨枕生产区进行察看。在存枕区,王副总经理详细的察看了一组组堆码整齐、表面光滑的双块式轨枕,对二标轨枕场在如此短的时间内正式投入生产给予充分的肯定。吴副总经理还介绍了明年武广线无碴轨道施工中双块式轨枕的铺设方法和技术要求,并对轨枕场生产国内第一根双块式轨枕给予了高度的评价。接着,吴副总经理一行来到钢筋桁架车间,认真听取了场长陈昌万关于钢筋桁架生产线工艺流程等有关情况的汇报,询问了钢筋冷轧生产线的工作原理和施工工艺,仔细察看了正在运行中的钢筋桁架焊接生产线,并询问了解了焊接设备的生产能力及有关要求。随后,吴副总经理一行又来到轨枕生产线,参观了轨枕布料生产过程和翻转脱模过程,并察看了轨枕场超市化的料库管理。
察看完生产区后,吴副总经理一行来到轨枕场会议室。通过察看和了解到的情况,吴副总经理对轨枕场各项工作有序推进、工厂化文明生产以及参战员工良好的精神面貌予以充分肯定。同时结合轨枕场工厂化生产以及新工艺等特点,吴副总经理提出了三点要求:一是要树立工期意识。二标轨枕场是全线五家轨枕场中生产规模最大、产量最多的轨枕场。按照武广客专线总工期的要求,如何尽快形成规模生产,不断优化工序方案,提高工效,确保每月产量应是当前工作的重中之重。希望轨枕场精心部署,超前安排,细化目标,确保季度、年度生产计划的全面完成;二是要加强管理。轨枕场双块式轨枕生产线引进的既有国外设备,也有国内设备,如何保证国外生产线和国内钢筋桁架生产线相互配套正常运行至关重要。因此,要着力加强设备的保养和管理工作,合理调配好各种资源,最大限度地满足流水线作业的需要。同时,要对国外先进的设备和技术进行改造,要大胆创新,切实做到融汇贯通,中外结合,为我所用;三是要树立“窗口”形象。二标轨枕场处于集团公司武广二标北大门的“窗口”位置,在武广线轨枕场不仅仅代表集团公司的形象,也代表着二标联合体总公司的形象。因此,无论是“三工”建设,还是标准化文明工地创建都要坚持高起点、高标准,要着力塑造好“窗口”形象,努力使二标轨枕场成为总公司、集团公司在武广线上的一个“闪光点‘和亮点。
王砚才副总经理也要求轨枕场在抓好工厂化生产的同时,尤其在标准化上下功夫,在细节上做文章,努力塑造集团公司在武广线的良好形象。

仔细检查轨枕

公司董事长贾恩增介绍情况


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