2007-03
新闻来源：武广二标一项目队机械分队浏览次数：日期：2007-03-29
会上，分队项目经理李明对四月份施工生产进行了细致安排；并要求分队干部职工：一是认清形势，转变作风，积极响应项目队号召，迅速掀起大干30天生产高潮；二是精心组织，严格执行《机械分队四月份重点形象进度施工安排和奖罚标准》，保质保量完成月生产计划。三是分队领导分工负责、盯死目标、靠前指挥、狠抓落实；四是抓好征地拆迁，努力做到超前预测，化解矛盾，理解关系，切实做到为施工生产保驾护航；五是做好后勤保障工作，充分调动职工生产积极性，为实现四月份生产目标争作新贡献。
召开宣传动员大会
成型路基
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