中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2007-02

集团公司总经理许宝成在武广二标检查工作

新闻来源:武广二标经理部浏览次数:日期:2007-02-03

2月3日,集团公司总经理许宝成在集团公司副总经理吴成福、工会主席周之平以及公司董事长贾恩增、副总经理王圣涛陪同下首次来到公司武广二标浏阳河隧道2#井竖井检查工作,向参战员工进行了春节前的慰问,并勉励五公司参战干群再接再厉,打好2007年武广会战的攻坚战,以一流的精神风貌、一流的工作成绩树立总公司、集团公司在武广线的良好形象。
    上午11点,集团公司总经理许宝成一行驱车抵达位于湖南长沙星沙公司浏阳河隧道分队2#竖井施工现场后,与前来迎接的公司武广二标一项目队干群亲切握手并致以诚挚的问候,将带来的节日慰问品发放于项目队领导。在施工现场,公司副总经理王圣涛详细汇报了公司武广二标一项目队自去年元月进点以来的各项工作的进展情况,并重点对公司承担施工的浏阳河隧道2#竖井情况进行介绍。王圣涛说,武广二标一项目队承担武广客专线XXTJII标第三设计单元DK1474+600~DK1529+171.28范围内线下综合工程,正线全长41.06KM,包括有特大桥、大桥、路基、涵洞等多个单项工程,除此之外,还承担着浏阳河隧道2#竖井1600m正洞、箱梁预制、轨枕预制以及桥梁铺架等施工任务,管段跨汨罗、长沙两县市,总造价达20余亿元。自去年元月进点以来,五公司武广二标参战干群在集团公司武广二标经理部的正确领导下,克服了客专线建设标准高、工艺新、管内点多线长、地方干扰大、开工图纸到位晚等诸多困难,不等不靠,主动出击,强攻硬上,打破常规,掀起了一轮又一轮施工高潮,开展了七大战区四大战役劳动竞赛活动,有力地加快了管内的施工进度,路基、桥涵、隧道、制梁、轨枕、铺架等各项工作有序推进,全年完成产值达3.6亿元,多次在武广二标劳动竞赛评比中名列前茅,并在业主组织的质量信誉评价检查中受到好评。
    听完王圣涛的汇报后,许总经理频频点头,对五公司武广二标参战干群前期工作付出的艰辛劳动和汗水给予充分肯定和高度评价,并称赞五公司在集团公司各子公司中仍然是一支有实力、有战斗力的队伍,集团公司领导充分相信五公司会在武广会战中打一场漂亮仗。许宝成总经理还在吴成福副总经理、周之平主席以及公司董事长贾恩增陪同下,来到浏阳河隧道工2#竖井施工现场进行查看,详细了解了隧道的进展情况,对现场文明施工以及参战干群良好的精神风貌给予称赞,并叮嘱在场的项目队、隧道分队领导在隧道施工中一定要抓好安全生产关,做好每一道工序和环节,正确处理好施工进度、安全和质量的关系,力争把浏阳隧道建成集团公司在国内有影响力的品牌工程。
    察看完施工现场后,许总经理对陪同检查的集团公司武广二标经理部、项目队、分队领导提出三点要求:一是要树立高度的政治意识。武广客专线设计时速、技术标准堪称国内之最,胡总书记对武广线建设也作出了重要的批示。因此,武广二标各参战单位一定增强政治意识和责任意识,要理解好武广客运专线与其它铁路建设的不同。当前我们在建的是全世界最长的客运专线,具有代表意义,广大员工既要感到自豪,又要增强责任感、紧迫感。二是要加大客运专线的投入。客专线建设的技术含量、质量要求、建设标准都非常高,各单位都要解放思想、转变观念,要有魄力和胆力,要把先进设备、关键性设备及时地投入到客运专线施工中。只有投入加大了,工期、质量才能保证;工期、质量保证了,企业信誉才能得到有效提升。三要树立质量意识。质量事关我们企业兴亡,一项工程最终评判的标准就是质量。武广项目经理部要有制度、有措施对我们的员工、协作队伍有所约束;质量宣传一定要到位。如果武广干得好,积累增加、技术加强,今后中铁四局才能干上全国客运专线工程。

 

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许宝成总经理认真听取一项目队队长王圣涛汇报

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许宝成总经理与公司员工亲切握手并致以慰问

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公司董事长贾恩增、副总经理王圣涛陪同许宝成总经理检查工作

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许总经理为项目队发放节日慰问品 

稿件录入:左新国 沈文胜 于永斌    责任编辑:



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