12月8日，公司南方项目检查组一行在公司纪委书记朱钢带队下，抵达福厦一队。

上午，检查组一行立即组织福厦一队班子成员和各部门负责人召开会议，首先强调了公司开展项目大检查的目的和要求。随后，检查组成员根据各自分工，分别对项目工程、财务、物机、民办预算、质量安全、试验、办公室、党务工作等进行了认真仔细的检查。

在项目检查通报会上，检查组成员表示，通过检查发现，经过半年时间的努力，福厦一队在各项管理方面有了很大的进步，各项制度也逐步建立健全，各部门内业资料也很完善，特别是在党（团）员中广泛开展的定期进行考核评比，并建立了“学习园地”的“导师带徒”活动，使团员青年进步加快，成长迅速。

朱钢对项目队今后的工作提出了几点要求：一是一定要理清思路，理顺关系，加强对成本的预测，要有成本控制目标；二是要加强成本分析，加强施工过程的成本控制，要加强对民办、材料的管理；三是要要加强技术管理工作，优化技术方案，使用最经济的施工方法；四是要进一步完善并通过经济活动分析，查找工作中的不足。

项目队经理谢克兴表示，一定不辜负各级领导的希望，进一步完善各项管理，努力完成施工生产任务，为福厦铁路建设多做贡献。

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