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2006-10

武广二标大干快上 “双节”期间产值又创新高

新闻来源:武广二标项目队浏览次数:日期:2006-10-08

国庆、中秋“双节”期间,公司武广二标施工现场一片火热,继三季度完成产值8751.44万元,占公司所下达计划的100.6%;九月份完成5300万元,占公司所下达计划的131.8%之后,项目队施工产值再创新高,平均每日突破240万元,并有日渐增高的良好势头。

武广二标是公司有始以来最大的一个施工项目,公司上下对项目都寄予了厚望;今年公司给武广二标下达了3个亿的施工任务,是公司能否完成年度计划的一个支撑点和着力点。由于多方面的原因,在8月份之前,项目一直没能形成大的施工规模,这一度让武广二标所有参战员工倍感压力。

为确保完成公司所下达的年度任务,武广二标广泛动员,群策群力。一是从政治高度出发统一思想。项目队先后多次召开动员大会,深刻阐述建设武广对集团公司的声誉、对五公司的发展、对个人前途的重要意义,通过先后开展的大干一起座谈、个别谈心、宣誓大会等各种形式把大家的思想统一起来,922,项目队还特地举办了一场“我与企业共成长”的演讲比赛,更增强了大家的紧迫感、危机感和集体荣誉感。二是合理组织,创造大干条件。项目队一方面加大与地方的沟通力度,加快征地拆迁的进展,为大干创造先决条件,另一方根据目前标段的实际情况和市场情况制定合理的单价,吸引外协队伍和各种机械设备尽快进场。同时加大了图纸的催促力度,截止到目前,项目队共到图纸119份,为各单位之首,进场人员近1800人,机械设备520余套。三是开展各种竞赛活动,自5月份起,项目队先后开展了“单位夺红旗,部门争先进,工作创一流”、“大干25天,全面扭转被动局面”及“大干135天,迅速掀起施工高潮,确保年度目标实现”等活动,活动把7个分队分为七大战区,把今年所剩下的4个月划分为四大战役,并制定了详细的工期计划和奖罚措施,有力的促进了施工生产的顺利进行,并取得了良好的效果。截止107日,项目队累计完成产值超过了14000万元。

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冒雨作业

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通过活动促进大干。图为演讲比赛

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钻机林立的施工现场

稿件录入:谭志明    责任编辑:



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