2006-07
新闻来源:武广二标项目队浏览次数:日期:2006-07-12
7月9日傍晚,公司北方片区项目检查组在纪委书记朱钢的带领下,一行7人风尘仆仆的赶到武广二标一项目队,对该项目队下属的一、二、三、机械化、梁场等五个分队进行了为期两天半的检查。
7月10日上午,检查组对项目队已经开工工地的安质、机械、材料、环保、文明施工情况进行了检查,并在认真听取了各分队目前施工进展的情况汇报后,由一分队开始,对照《项目经理部管理细则》进行了逐条逐项地检查,并着重检查了项目责任成本的控制情况、劳务队伍的使用及管理情况、工程施组的编制及相关的内业、各项制度执行等情况。通过两天半的检查,检查组详细通报了在检查中发现的问题。在通报会上,公司纪委书记朱钢对项目队的工作提出了以下要求:一是要正确对待项目大检查,项目大检查旨在提高全公司的项目管理水平,形成一种强化意识;二是要提高执行力,加强对项目管理细则的学习,严格执行;三是要在项目管理上实现精细化,加强部门的协调工作,提高各业务部门的工作能力;四是要加强纪律,严格要求员工,坚持每日早点名制度,树立员工有组织、有纪律、高效率的形象,为企业增光;五是要严格执行合同条款,对劳务队伍一定要做到先签合同后施工,合同一旦签定,就要严格遵守合同条款;六是要加大计量工作力度,确保资金的按时到位,形成良性循环;七是发挥好党群组织作用,积极组织各类学习、文化、娱乐活动,完善“三工”建设,加大员工生活投入,改善生活质量,确保员工的工作热情,增强项目凝聚力。
在随后项目队组织召开的自我总结会上,武广二标一项目队各分队纷纷表示,公司检查组检查详尽务实,严谨细致,对下步项目队工作的开展,尤其是在民办、材料、财务等方面的规范化上,确实有防微杜渐的作用,要按照整改措施尽快完善,推动项目管理再上新台阶。

检查组在项目队二分队召开座谈会
稿件录入:谭志明、卢志刚、许乃斌 责任编辑:
