7月7日至9日，公司北方片区项目检查组在纪委书记朱钢的带领下，一行6人冒着酷暑视察了我部施工的随岳高速公路7标段重点控制工程钱场互通、梅子凹特大桥工地，逐一察看了现场的安质、机械、材料、环保、文明施工情况，并听取了项目经理对随岳中施工情况的专项汇报，接着对照《项目经理部管理细则》从各方面进行了逐条逐项地对照检查，并着重检查了项目责任成本的控制情况、劳务队伍的使用及管理情况、工程施组的编制及相关的内业、各项制度执行等情况。检查工作严格、有序，共描述问题13项56条，提出处理意见13项47条，并根据项目检查条款进行了罚款。

9日11点半，检查组召开碰头会后，对检查和发现出的问题进行了通报。纪委书记朱钢对随岳中今后的工作提出了以下要求：一是要增强团队的团结协作精神，运用团队的集体智慧，发挥党支部的战斗堡垒作用，形成有朝气、有活力的团队，创造和谐愉快的工作和生活环境；二是要正确对待项目大检查，项目大检查旨在提高全公司的项目管理水平，形成一种强化意识；三是要在项目管理上一定要精细化，加强部门的协调工作提高各业务部门的工作能力；四是要严格执行合同条款，对劳务队伍一定要做到先签合同后施工，合同一旦签定，就要严格遵守合同条款；五、要提高执行力，加强对项目管理细则的学习，严格执行；六是要加大计量工作的力度，确保资金的按时到位，形成良性循环；七是要加强纪律，严格要求员工，坚持每日早点名制度，树立员工有组织有纪律高效率的形象，为企业增光；八是发挥好党群组织作用，积极组织各类学习、文化、娱乐活动，完善“三工”建设，加大员工生活投入，改善生活质量，确保员工的工作热情，增强项目凝聚力。

项目检查组离开随岳中后，项目部下午立即组织召开大会，要求按照检查组提出的意见整改措施迅速整改，吸取教训，经过公司的这次检查考核，切实增强了项目管理意识，找出了一些差距，有利于项目部迅速扭转当前管理落后的局面。

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