五比五看、争做十个表率
--------宜万经理部土石方会战正高潮,一天突破万余方
宜万经理部认真落实集团公司第二次宜万铁路工作会议精神，抓住二季度有利时机，确保节点工期。积极开展“五比五看、争做十个表率”活动。在大干土石方施工中，高效、快速、优质、安全。仅4月以来完成土石方27.5万立方。
宜万经理部承担宜万铁路W1标管段2.47km，合同造价1.69亿元，二线将追加投资约1亿多元。其中客整所的节点工程要在8月份交付使用，长970m设八股道，是集团公司W1标铺架轨排场基地。工期紧、任务重，意义重大。宜万经理部采取非常措施：一是领导班子进行分工，跟班指导。二是科学组织，上足劳力和机械，开展了协作队伍劳动竞赛和个人立功劳动竞赛活动。三是加大了完成任务、形象进度的奖罚力度，并进行工资改革，调动各方积极性。四是集中精力解决影响施工的“瓶颈”，采取各种有效手段排除“拦路虎”。五是认真有效开展了“五比五看、争做十个表率”大干二季度活动。开累完成土石方170万方。以进度快、质量优、环水保好、征地拆迁办法多而多次受到宜万铁路总指等上级领导的表扬。 
土石方会战场面 稿件录入：光耀 梁玉 责任编辑：
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