集团公司副总经理孔遁在五公司调研、视察工作时赞扬

      五公司员工精神面貌振奋，各项目施工总体受控

4月20日，集团公司副总经理孔遁一行检查组来到五公司进行调研、视察工作。当日上午10时，孔遁检查组一行刚到九江公司机关总部，就分别对公司工程、安质、工会、技术中心等部门进行业务内部资料审查。11时，孔遁在公司董事长贾恩增、总经理刘勃等在家公司领导陪同下看望了公司总部机关各部门工作员工，并赞扬公司机构改革后，机构精干高效，员工精神面貌振奋，工作氛围良好。

下午2：30，检查组一行在机关大楼一楼会议室听取了公司主管生产副总经理汪海旺以及工程、安质、工会、技术中心等有关部门的2006年公司一季度施工生产情况以及全年施工生产计划安排专题汇报。首先，汇报采用文字资料汇报结合幻灯放映，从工程形象进度、目前施工计划完成情况、下一步措施和打算、重点工程具体介绍等方面进行。接着，检查组一行分别从安全质量、施工计划、项目管理、责任成本、工程技术、科研开发、劳动竞赛等方面对公司目前施工生产情况进行了意见反馈和点评。随后，孔遁在通报了当前全集团公司的施工生产状况后，指出：集团公司要完成180亿全年施工生产任务，五公司作为集团公司最大的综合工程子公司责任重大。他说，目前虽然五公司遇到了暂时困难，各新开项目征地拆迁、图纸不全、资金紧张等不利因素干扰大，但从检查情况来看，公司各项主要工程总体处于受控状态。孔遁强调，要积极变不利条件为有利战机，高度关注新中标福厦铁路工程，管理好，监督好，把优势转化为生产力，常抓安全质量，大力提倡公司特色劳动竞赛（“五比五看”）开展，把施工生产和营销结合起来，充分利用挖掘公司人才资源，作好铁路客运专线技术培训，培养和建立有资质、有实力的合作伙伴队伍。最后，孔副总经理满怀信心地说，他相信五公司在新一届领导班子的带领下，一定能够振奋精神，迎头赶上，全面完成集团公司下达的全年施工生产任务。

汇报会一直持续到晚上7：30，公司董事长、党委书记贾恩增、总经理刘勃、纪委书记朱钢、工会主席李会兴、副总经理姚广林等在家公司领导和机关有关部门负责人参加了汇报。

       检查组一行分别在公司各生产部门进行业务资料审查

           孔遁在公司领导陪同下看望机关总部员工

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