李斌（杭州湾大桥经理部技师）

   李斌协同工程技术人员对施工过程进行严格控制，分别利用GPS全球定位仪对施工的每个点进行精确定位，利用导向架控制钢管桩、钢护筒的沉放平面偏位，利用经纬仪、全站仪控制钢管桩、钢护筒的倾斜度。在施工过程中，他勤督促严把关，确保每根钢管桩和钢护筒的焊接百分百合格。在垂直度上，他要求作业人员在打桩过程中，要保持从两个角度观察，一有偏差立即纠正。就这样，桥工队的8名员工和20名外协员工很快就掌握了相关技术，他们用14天的时间圆满完成了第一个平台的搭设，确保了60号钻孔桩于8月27日顺利开钻，比计划工期提前了十天。为了舞好安全、进度“双刃剑”，队长李斌带头并组织队员们积极参加岗前安全知识培训，制定出了队里细致而全面的安全守则，对起重、电焊等每一道工序的安全技术操作规程都有明文规定。为了让安全意识牢记队员心中，李斌在全线率先实行上桥点名制度，提出了“衣带鞋帽绳，缺一莫上桥”的口号，他要求桥工队的每名成员必须列队整装，救生衣、安全带、安全绳、安全帽，少一样都不行，在安全问题上，他的管理近于“半军事化管理”，从来不给队员们留面子，一经他碰上，立即责令停止工作，并责其检讨。在他的严格要求下，队里无任何安全隐患事故，且所有平台的贝雷梁安放整齐，焊接牢固，均一次性通过验收。

翁贵苟（原蒙古经理部调度）

   工作兢兢业业、任劳任怨，经常深入工地调查研究、为经理部提供第一手资料，计划合理、周密、台帐清晰、准确，在调度只有他一人的情况下，经常加班加点到深夜，但第二天依然精神饱满投入工作，准备好早上的交班会资料，及时反映基层情况、解决基层生产、生活问题。他有老胃病，03年曾因胃病吐血，医生嘱咐要注意饮食、不能熬夜，但他为了工作、为了蒙古生产进度，经常用手顶着胃工作。今年一到深圳湾经理部又投入紧张的工作中，为大桥元月20日的合拢做出了突出贡献。

李茂（公司宣传部主任干事）

之一：以正确的企业宣传思想政治工作认识指导工作定位。谋求发展是从大处着眼的宣传思想政治工作，企业宣传思想政治工作更是着重通过思想教育，充分调动职工的积极性和创造性。无论人们的思想是朝着好的方面或消极的方面变化，有一个共同点是一致的，就是都希望自己所在的企业兴旺发达。李茂主动把企业电视宣传放入这种良好的大局面中，捕捉时机，有的放矢，有针对性的开展电视新闻集中报道，在今年公司“三会”期间，她主动跟进公司倡导的弘扬先进主旋律，录制了20部工程简捷短片和先进人物小专题，保证了当日新闻当日播出。为公司申报优质工程，配合有关部门，制作工程优质片《地铁凯歌》和《南钢飞彩虹》。今年上半年录制的《学习，打造建设的风景线》、《向往雄鹰》和《瀚海搏击》等多部电视专题片，受到集团公司电视中心、集团公司组织部的好评。之二：以扎实的宣传思想政治工作技巧促进工作开展。进行宣传思想政治工作，必须掌握宣传思想政治工作技巧。去年7月以来，公司创建学习型企业工作进入深入阶段，李茂一方面加强理论知识与业务知识学习，认真落实公司部署的宣传思想工作。一方面根据企业发展状态，撰写出《与时俱进深入扎实地创建学习型企业》、《重视企业文化建设，拓展企业党组织工作空间》、《在工作中学习 在学习中工作》、《加强管理 有效发挥外协队伍作用》等文章在《求实与创新》、《学习与探索》、《中铁工运》等杂志上发表。之三：以灵活地运用宣传思想政治工作载体提升工作效率。企业员工的文化层次在提高，观念在更新，思想非常活跃。面对这样的对象，用空洞无物的说教来从事宣传思想政治工作显然是不可取的。好的载体是宣传思想政治工作发挥实效的桥梁。李茂运用良好的企业网站播放途径，主动提高新闻制作水平和新闻报道的深入度。她积极到生产一线，采访、拍摄、撰写，力争在第一时间内把报道播发出去。并注重和基层通讯员的沟通交流，相互提高新闻报道敏感性。既有效地扩大了企业形象宣传面，又极大地激发了基层电视报道通讯员的工作热情。