12月7日，集团公司副总经理付漳湖、张副总工程师、公司总经理刘勃、总会计师蒋旭星等领导在阿深高速黄河大桥经理部检查指导工作时强调，要从点滴做起，切实抓好安全生产和质量创优，打造一座鲁班奖的品牌工程。

入冬的黄河滩地，早已是寒风凛冽，而黄河大桥工地却是一派火热的大干气氛。12月7日上午，集团公司副总经理付漳湖、公司总经理刘勃等领导在黄河大桥经理部经理李文锋、党委书记钱晓光的陪同下，详细听取了工程进度、安全、质量情况的汇报，并亲切看望了生产一线的公司广大干部职工。集团公司副总经理付漳湖对黄河大桥经理部当前各项工作所取得的成绩给予了充分的肯定，并指出，黄河大桥工程规模大、影响大，要从点滴做起，争创国家级优质工程鲁班奖，树立集团公司的品牌工程。黄河大桥经理部有很好的内部施工生产环境，一定要采取各项有力措施，创造高的产值和效益。要切实加强对安全、质量、文明工地的管理，要认真贯彻安全生产的法律法规和施组的要求，按照创优规划运作，确保年度安全目标实现和创优工作的落实。

检查结束后，一行领导又和黄河大桥经理部领导班子进行了座谈，公司总经理刘勃指出：经理部管理干部要切实加强理论、业务知识学习，不断提升自己的综合素质，提高项目管理的整体水平。要充分发挥领导班子整体作用，坚持以人为本，关心职工和民工队伍的生活，搞好黄河的环境保护工作，要把民办队伍纳入队伍建设管理范围，督促劳务施工队足额发放民工工资，增强队伍的凝聚力和战斗力，共同把工程干好。

         公司总经理刘勃详细询问一线员工的工作生活情况

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