为更好的对上半年的工作进行总结，让所有的单位更充分认识到公司目前形势，并进一步部署好下半年的工作。7月26日至27日，为期两天的公司2005年第二次生产经营和项目管理工作会议在九江召开。公司各项目经理部经理书记、各基地管理站负责人及公司各部门负责人100余人参加了会议。公司董事长、党委书记崔宝生等在家的领导均参加了会议，公司党委副书记李建平主持会议。

　　26日上午，黄河大桥、深圳地铁、杭州湾大桥、南钢、福州机场、扁大公路、南昌机电、北京地铁等单位在大会上就自己在项目中成效显著的单个方面的经验做法做了交流；部分重点项目和新开工项目如宛坪、龙长、佛山、随岳、武广、襄渝等单位在大会上做了工程进展情况的汇报。崔宝生、李建平、曾省明、王福林等领导分别就各单位发言做了点评。并要求其他单位对照经验，找出差距，认真学习，迎头赶上。是日下午，公司副总经理曾省明、总经济师郝文义、总工程师王福林总会计师徐超作财务、纪委书记邱仲平等领导就自己所主抓的公司工作分别做了报告和讲话。

27日上午，从九江路过的集团公司董事长程聚生特地在公司停留并在此次大会上作了语重心长的讲话。程董事长说，五公司有着其他子、分公司无法比拟的优良传统和人文精神，并为集团公司既往的发展做出过突出的贡献，尽管目前遇到了一些困难，但困难是暂时的，在发展过程中遇到困难也是难免的，通过集团公司的帮助和五公司自身的努力，一定能够克服。最后程董事长从一是充分认识并相信自己；二是加大后备干部，尤其是工程技术人员的培训力度；三是努力实现公司、员工共同富裕三个方面对五公司的发展做了指导并提出了要求。随着会议的进程，公司有关领导分别在大会上宣读了“四保一争”大干决定，宣读了上半年劳动竞赛表彰决定、上半年现款上缴奖励决定及有关单位承包集团考核兑现结果，并在大会上对获得上半年劳动竞赛及大干50天优胜的单位进行了表彰。公司机关党委还宣读了“创建节约型机关”的倡议书．

会议最后，公司董事长、党委书记崔宝生作重要讲话。他指出五公司召开此次会议的目的旨在分析形势，崔书记语言非常朴实的要求各单位制定确实的措施，狠抓管理，树立科学发展观，扎实推进企业生产经营和改革管理工作，并希望所有的干部职工同心同德，开拓创新，以昂扬向上的精神风貌和只争朝夕的工作作风，投入到下半年的各项工作中去，以确保公司全年目标任务的顺利完成。