洪都大道快速化改造工程作为南昌一环线的一块重要“拼图”，自2017年5月开工以来，承建施工方中铁四局五公司以多措并举建设洪都大道快速化改造工程，保障了施工生产安全稳定有序推进。

标准化创建工地 保障工人温暖安全

据悉，洪都大道快速化改造工程由中国中铁南方投资公司、中铁四局五公司承建，工程北接英雄大桥，南与九洲高架一期对接，全长7.62公里，采用“主线高架+地面辅路”布置形式，主线高架为快速路，地面辅道为城市主干路，该工程计划将于2019年12月31日竣工，建成后将为市民在片区之间的快速通行，提供极大便利。

工程自开工以来，中铁四局五公司积极对桥梁节段箱梁施工工艺、工装配置、梁厂选址及场地提供策划工作，同时，还对临时驻地、钢筋棚、施工场地围挡、工地施工进行了标准化创建。

在工地标准化创建方面，中铁四局五公司提前策划了围挡内桥梁下构施工场地布置，如门禁识别系统、移动厕所、安全体验馆、消防池等。同时，在人员较为集中的施工点设立茶水间，茶水间里配置了可以24小时供应热水的烧水箱，并配备了安全设备立柜，张贴写给农民工的安全家书，把温暖和安全送给施工作业工人。

卡控工程质量安全 强化惩处力度

在工程安全质量方面，中铁四局五公司落实岗位职责，层层签订安全质量责任书，确保施工质量安全;狠抓源头控制，严把原材料质量关，对检查发现较大问题时，立即下发专项检查通报，确保了原材料质量合格，实体工程优质;同时，利用集团公司隐患排查系统，及时将各点隐患信息即时提报，定人定责，按时整改，为项目安全质量管理建设添力助澜;严格奖罚措施，强化惩处力度，对安全质量责任处罚决不手软。

文化创新建设 构建争先争优良好氛围

在文化创新建设方面，中铁四局五公司以“创先争优”活动为主线，积极开展了“创建党员先锋工程”、“党员、青年及农民工突击队”等活动，在员工群体中形成了“勇于创新，争先争优”的良好氛围。

针对项目施工技术难度大、施工工艺新的特点，中铁四局五公司成立技术攻坚研究小组，专门研究讨论项目施工中的重难点工程技术。与此同时，还开展了“群众安全监督员”、“青年安全监督岗”、“安全质量宣誓”、“安全家书到现场”征文、青年茶话会等一批特色活动，积极调动了员工的责任心，规范了整体行为观念。项目开工至今，管内未发生任何安全质量责任事故。

组织劳动竞赛活动 创建优秀工程队伍

2018年以来，中铁四局五公司积极开展劳动竞赛活动，并与项目施工生产实际进行细化，与安全质量、作风建设以及党建思想政治攻势紧密结合起来，取得了一定成效。

该公司积极开展了“共抒爱党情，同圆中国梦，贡献在南昌”的主题教育活动和“建功英雄城 个人争当‘洪都之星’，部门争当‘洪星团队’”劳动竞赛活动。这些活动将施工生产进度、安全和质量等与现场管理人员收入挂钩，重奖重罚，创建了一支作风优良、学习力创新力强的管理骨干和协作队伍。

规范民工管理 保障民工自身利益

在民工管理方面，中铁四局五公司突出发挥党群协理员工作效能，选聘二名党员干部担任协理员，在解决农民工工作生活实际困难，调节民工矛盾及统一思想上取得了一定的成效。项目开工建设以来，该公司还开展了“夏送清凉、冬送温暖活动、大干送安全”等活动。

在农民工工资发放管理工作中，该公司还严格对民工工资与考勤情况挂钩，根据出勤工天情况审核工资金额，工资表经民工本人签认后，直接打入民工个人开户的银行卡中，规范了民工工资的管理工作。通过这些措施，切实有效的保障了农民工的自身利益。(通讯员鲁明辉、郭飞、霍燕芝)


原文地址：http://www.jx.xinhuanet.com/2018-12/30/c_1123929645.htm