人民网南昌3月2日电  3月2日，中铁四局沪（上海）昆（明）客专江西段7标经理部常务副经理高峰在沪昆客专江西公司2012年建设工作会上做项目物资管理“坚持源头把关，强化过程控制，细化内部核算”的典型经验发言，受到业主、监理、设计和施工单位等多方人员称赞。

中铁四局沪昆客专经理部自2010年4月承建沪昆客专江西段7标工程以来，物资管理工作坚持以“确保质量、保证供应、提升效益”为目标，建立了项目物资分工管理体系，配套实施体系制度，保障了管段工程创优有序。

中铁四局沪昆客专成立专业物资供应机构，提高集中供应效能；建立物资质量控制体系，确保项目物资质量受控；建立物资标准化制度体系，规范现场管理；加强采购管理，提升物资源头控制；加大业务培训力度，提高物资从业人员的工作水平。

据悉，中铁四局沪昆客专经理部还获得标准化项目部、先进集体及先进个人表彰。中铁四局副总经理兼沪昆客专项目经理李学民、经理部专职党委副书记章晓、总工程师杨铭和经理部九工区项目书记刘兆国与会领奖。（通讯员李茂）

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