渭南讯 8月3日，中铁四局西(安)延(安)铁路 2 标开展项目领导班子成员职务系数测评与岗薪制员工季度绩效考核工作，创新引入员工评议机制，让项目员工更有参与感和发言权。

为了确保测评考核公平公正，经理部通过支委会研究，确定了班子成员职务系数测评规则与岗薪制员工二季度绩效考核文件。在测评考核中，主要围绕被测评人员的业务水平、工作效率、团结协作及沟通能力等方面展开，全方位、多角度评价相关人员的综合水平与工作成效。同时，考虑到不同层级人员职责，其考核评分占比设置也存在差异。测评考核前，与会人员共同学习了公司《项目经理部业绩考核与领导班子成员薪酬管理办法》及岗薪制员工绩效考核评价要求，确保测评考核思想统一、步调一致。测评考核结果出来后，项目书记还向项目领导班子成员和绩效排名靠后人员进行了反馈，指出了各自下一步工作改进方向。

一直以来，西延铁路2标项目经理部始终高度关注领导班子团队建设与收入分配工作，此次针对项目领班子职务系数测评与岗薪制员工绩效考核的核心目的在于通过建立合理的考核机制，确保领导班子及员工“劳有所得”，进一步调动领导班子成员与职工群众工作积极性与主动性，为项目的顺利推进提供坚实保障。(吴嘉隆 贺西维)