深圳讯 7月3日，公司总经理丁得志到深圳外环高速三期2标项目检查指导工作。

在施工现场，丁得志详细听取了关于项目施工生产、技术管理、安质管理、大商务管理、队伍建设等工作情况，了解项目面临的困难和问题，并就后续工作提出具体要求：一是增强系统观念，优化工序衔接和资源配置，针对管线迁改、手续办理等难点、堵点，多方发力，重点突破；二是树牢底线思维，强化安全培训和应急演练，落实穿透式风险辨识和隐患排查治理，提升安全管理水平；三是提升精品意识，推进工艺工装小改小革，积极应用装配式建筑、绿色建材、智能建造，利用大数据、AI等技术进行质量预测和风险管控；四是聚焦管理创效，精准实施管理策划，开展成本核算分析，重点落实验工计价、“一扣两超”等专项治理；五是抓实队伍建设，依托项目“大悬臂移动式盖梁台车施工”新技术，提升项目管理团队能力水平，同时加强教育培训和廉洁提醒，不断改进工作作风。

据了解，深圳外环高速三期工程建成后将与一、二期工程贯通，极大提升深圳市第三圈层的东西向交通，进一步加强区域协同，支撑沿线产业发展，对于建设粤港澳大湾区、深莞惠一体化和东进战略的推进具有重大意义。(五公司 王璇)

检查现场