沈阳讯6月18日，为圆满完成2022年度“双清”工作目标，中铁四局五公司沈阳片区召开“双清”工作推进会，对今年“双清”工作进行再推进、再部署。

会上，区域财务中心、区域商务管理部汇报了各项目“双清”工作进展情况，并下达了下步工作目标任务，明确了时间节点和责任人;各项目“双清”第一责任人围绕年内清欠、清收工作思路、存在问题及下一步安排作了汇报发言;区域分管领导、公司党委副书记陈昌国与会，并提出明确要求和部署。

陈昌国指出，近年来，五公司在沈阳片区承建的沈阳地铁10号线十四、十五标、沈阳地铁4号线八标和沈阳地铁2号线南延线六个地铁项目以及沈阳东陵路、沈阳南北快速干道2标、沈阳南北管廊、沈阳长青街、辽西北供水五个市政项目全部进入收尾阶段，并整体呈现出区域收尾项目多、时间跨度大、“双清”工作难的特点，各项目主要负责人要切实结合区域实际，理清思路，加大力度，以坚强有力的组织扎实推进“双清”工作。

就做好下一步工作，陈昌国强调：一是要认清形势，充分认识“双清”工作的重要性和复杂性，站在公司和区域发展的角度，切实增强推进工作的责任感和紧迫感，要行动加码，跑出清欠工作加速度。二是要进一步压实责任，狠抓目标落实。明确项目经理是第一责任人，各项目要针对收尾项目实际，一项一策，制定详细的工作推进计划和具体目标，层层分解，责任到人，严格落实工作奖罚机制。三是要坚定信心，形成合力。要提高站位，切实把思想和行动统一到清欠目标中来，既要看到工作的难度，也要看到区域稳定的优势，共享区域资源，拿出必胜信心，下大力气完成既定目标，尽早实现“双清”，为奋力打造标杆企业作出应有的贡献。(林根凤)

收尾项目“双清”工作会场