3月15日，中国中铁股份有限公司、中铁一局、中铁四局、中铁建设投资有限公司、中铁城市发展投资有限公司、中铁交通投资有限公司、北京思源时代等单位齐聚中铁四局五公司，正式启动中国中铁表外项目共享平台的建设工作。

近年来，中国中铁基建业务投资方式越来越呈现出多元化的发展态势，单一的施工总承包模式逐步减少，以 PPP为代表的新兴投资模式正蓬勃发展，导致表外公司不断增加，表外资产也越来越多，表外项目指中国中铁参股没有实际控制权的PPP、BOT、BT项目，由于表外业务缺乏统一的业务标准、统一的会计核算规范，存在着经营风险、财务风险。因此，中国中铁对表外业务进行系统性地梳理，制定统一的业务标准、业务流程、核算规范，并通过财务共享台平实现表外公司标准化管理，降低风险。

股份公司许小林高级经理就表外项目共享平台建设提出了具体要求：一是要在三月底前完成主要表外业务的流程梳理和核算手册的编制工作;二是在此基础上不断完善其他业务流程梳理和核算手册的编制，以满足其他表外业务的管理需求;三是要在六月底前选取1至2个表外公司试点;四是完善共享平台功能，为下一步向表外公司推介服务奠定基础。

中铁四局、中铁交通投资有限公司、中铁四局五公司分别就工作制度、表外项目业务梳理、流程建设、平台建设提出了各自的见解，并对表外业务财务共享平台建设工作作了详细部署。

据了解，财务共享服务中心的成立是为企业发展战略和生产经营提供支撑，实现全公司财务会计业务共享服务和资金统一管理，促进企业内控风险防范和管理升级，并随着企业的发展需要不断丰富和完善相关职能。(沈孝祥、王会勤、荆玉玲)
 

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