中铁四局沪昆客专江西段7标工程进展有序

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2011-06

新闻来源：党委宣传部沪昆客专经理部浏览次数：日期：2011-06-29

截止6月28日，中铁四局沪（上海）昆（明）客专江西段7标经理部完成建安产值近17亿元，管段主要工程完成量占设计的60%以上，取得8项主要成绩，各项工作进展有序。

2011年以来，该经理部以提高经济效益为目标，积极推进标准化管理。首先加强责任成本过程控制。统一劳务发包限价，及时验工计价，持续开展经济活动分析，保障项目收益。其次加强财务控制。严格执行财务管理制度，加强内部核算监督和资金的调拨、支付管理，严格控制资金流向，大额资金使用坚持集体讨论决定，不预付、不超付工程款项，加强过程控制，避免效益流失。第三加强物资机械管控。遵循“源头把关、过程控制、精细管理”的原则，对主要工程材料就近进行翔实充分调查，降低物资采购成本，严格控制市场单价和质量，确保开工物资供应及时、到位。第四加强施工技术管控。针对管段范围长、工期压力大、工作内容多的特点，抓好施组设计，合理优化方案，组织开展了《大跨度连续梁跨既有铁路转体施工技术研究》、《岩溶地区无碴轨道路基施工期内桩板结构受力性能及沉降研究》科研项目和《超浅埋大断面隧道水泥土反压+套拱预加固施工工法》、《铁路干线既有线岩溶路基注浆加固施工工法》、《铁路客运专线路基桩板结构施工工法》等工法开发项目。第五加强安全质量管控。与工区签订安全质量责任书16份，部属各工区与部门、职工、外协队伍以及外协队伍与作业人员签订安全质量责任书共计4182份。组织进行了安全月宣誓、观看安全月主题宣传视频、张贴安全月宣传画，以及开展“安全、职业健康管理征文”等活动。大力推行“工厂化、机械化、专业化、信息化”建设，确保施工质量。取得了2、4月份沪昆公司萍乡指挥部信誉评价平时检查第一名；承办局施工生产、安全质量暨劳动竞赛现场会、全线重点控制工程彬江袁河65#、66#墩浇筑成功；下浦隧道顺利贯通；分宜制梁场试验室、宣峰岭隧道进口及宜春制梁场获绿牌；江古特大桥跨既有宜安公路连续梁一次浇筑成型；湾仔特大桥架梁顺利贯通；湖泽特大桥主体竣工等良好成绩。

与此同时，该经理部项目党建、工建、团建工作有序开展。“单位夺红旗、部门争先进、个人争当沪昆之星”等多种形式的劳动竞赛活动和“沪昆客专党旗红、红土地上争先锋”等党建主题活动，为经理部攻坚克难、加快施工发挥了积极作用。

据悉，该经理部下半年重点工作将紧抓“一条主线、一个重点”，即以无砟轨道铺设为主线，促使架梁提升进度；以宜春东站拨接为重点，确保存轨上数量。

沪昆客专江西段7标位于江西省境内，途经新余和宜春两市，管段全长63.28KM，主要有2个新建高速车站、24座大中桥梁、7座隧道、1333孔900T箱梁制、架以及CTRSⅡ型板2.8万块预制、安装、正线铺轨696单线公里等施工任务，工程合同价为63.32亿元。