9月17日下午至19日上午，中国中铁股份公司督导巡视五组书记王猛率队来到中铁四局深圳地铁10号线1011-1标经理部，对该部进行了为期2天的督导检查，并给予该部福田口岸站“优秀”的整体评价。

17日下午，督导巡视组在项目部会议室召开了首次会议。该部就项目目前工程进度、安全质量、精细化管理、作业层队伍建设及党风廉政建设情况作了简要汇报。18日上午，巡视组对福田口岸站正在工作的冲击钻机、钢筋加工场、地连墙施工、施工用电等一一进行了检查，就现场施工情况提出了意见和建议，还对现场文明施工进行了高度表扬。随后，巡视组依照《中国中铁股份有限公司督导巡视工作配套表格及评分标准》，对项目精细化管理、安全质量工期、作业层队伍建设及党风廉政建设四个模块内业资料管理逐项进行检查。此次督导巡视重点在于股份公司改革发展部署在生产一线是否得以落实，尤其是安全质量工期、精细化管理、作业层队伍建设、廉洁从业等具体工作在施工现场开展情况。检查中，该部安全质量进度、党风廉政建设、项目领导带班及班组长的建设等获得检查组的好评，以均分95.67分通过了达标检查。

19日上午，督导巡视组在项目部会议室召开了总结会，对该部检查结果进行了整体评价。王猛在会上指出，深圳地铁10号线1011-1标项目部全面落实了股份公司的部署安排，但在本次检查中发现存在的问题与不足，他要求项目部立即召开专门会议将问题进行分解，布置到部门，落实到人员。最后，王猛对项目部全体成员提出了期望：一是要坚定信心干好在建项目，塑形创誉，进一步打造四局的品牌文化；二是加强项目的策划与管理，开拓进取，勇争一流；三是狠抓项目的安全质量，严格管控，确保现场管理万无一失；四是加强学习，确保股份公司各项政策在项目上落地生根；五是加强思想政治工作，落实“两个责任”，全面推进项目的党风廉政建设。

项目经理吴振元衷心感谢督导巡视检查组对项目的指导帮助，并表示将立即组织项目部各部门人员召开专题会议，限时整改、落实到位、责任到人，要以股份公司督导检查为契机，不断完善项目经营管理工作，进一步提升项目管理水平，向股份公司、集团公司及公司递交一份满意的答卷。

会议现场（万文君/摄）

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