连日来，公司机关党委各支部通过召开员工大会、支部大会，传达学习了公司“三会”精神。各支部通过对公司“十一五”辉煌业绩、经验和启示的总结、当前面临形势的分析、“十二五”及公司2011工作目标和思路及各部门在企业发展中所承担的责任“四部曲”的学习领悟，早安排、早部署，确定了下一阶段的工作重点，掀起了贯彻公司“三会”精神的热潮。

一支部员工认真学习“三会”精神，对照各自岗位进行了反思，查找问题、找出根源、促进提高。根据《公司党委2011年政治工作要点》的要求和岗位工作实际，各部门对下一步工作进行了安排：加强政治理论学习和业务知识学习，学习国家的大政方针政策和公司的规章制度，提高把握全局能力；充分发挥宣传工作“生产力”的作用，实现“四个转变”，进一步抓好企业文化建设、精神文明建设和新闻宣传工作，为公司创誉树形；全力推进党建工作标准化管理，深入开展创先争优活动；强化组织纪律观念，提高执行力，坚持做到令行禁止，确保公司各项决议、规定的政令畅通；，结合“我为公司公司为我”主题读书活动，开展合理化建议征集活动；通过组织抓好劳动竞赛活动和加强群众安全监督员工作，确保项目在安全生产的前提下掀起大干高潮；抓好一线青年员工的思想政治工作，结合项目实际，开展青年创新创效活动，确保施工生产有序；机关要通过开展党员承诺、“部门夺红旗、党员争先锋、员工争星级”等活动抓效能建设、作风建设和加强劳动纪律；做好岗位竞聘工作，确保调动大家的积极性。

二支部则从公司经营的角度对公司近年来的发展历程及企业面临的形势进行了认真讨论，并明确了2011年公司营销工作整体思路，即要以立足铁路、公路为着眼点，加大投入，攻克地铁难点。积极涉足市政、水电、水利和环保市场，实现多元经营，打好营销攻坚战；同时以“三个再延伸，四个要盯紧”为着眼点，全力调整营销策略。

三支部对下一步技术工作和安质工作进行了部署安排：积极参加国家资格考试取证，提高公司核心技术竞争力；提高对技术方案的审核、监督落实和执行力度；加强水利水电项目的技术科研攻关；要深入施工一线，对违规操作和存在安全质量隐患的情况要及时予以指正。

四支部则学习了《公司2010年集体合同》，了解了应该履行的义务和权利；并结合学习“三会”精神，从人员培训、人事管理和法律风险防范对下一步工作进行了系统安排。要加强培训，充分发挥公司关于人员培训考核机制作用，加强七大系统人员培训，以“多办班，办好班”为宗旨，提高广大员工的知识水平和业务素质；法律事务部则通过规范合同管理，做好效能监察，确保法律风险防范“触角”前移。

五支部则认真学习了集团公司总经理许宝成在工作会议上的讲话，学习了公司“三会”上的讲话和报告，部署安排了下一阶段工作。通过加强对基层财务管理工作的检查帮助和指导，对反应的问题不推、不拖，确保工作安全顺利进行；要充分发挥好公司问题整改系统平台的作用，督促、帮助项目及时整改；企划部积极开展调查研究，及时总结项目施工一线管理的经验教训，为公司调整政策提供决策依据；外经部则通过积极加强海外项目的沟通与联系，做好服务和后勤保障工作。

六支部则结合公司当前面临的形势，针对老工伤纳入统筹和三大保险纳入省级统筹等增加巨大工作量的实际情况，对工作进行了部署：以全心全意为全体在岗员工和离退休员工服务的宗旨，加强内控管理，提高办事效率和业务素质；通过加强养老保险缴费基数稽核、遗属生存情况调查，核对发放人员，确保公司养老金保险金的安全；进一步增强责任感和使命感，认真做好本部门、本岗位的工作。

通过学习，大家一致认为，对公司过去一年和“十一五”期间取得的辉煌业绩感到很振奋，对“十二五”和2011年的工作充满信心，并表示要将会议精神迅速贯彻落实到自己的实际工作中去，争取更大成绩。

学习精神，部署工作（吴健/摄）

认真学习报告（付宝川/摄）

做好学习笔记（付宝川/摄）

稿件录入：吴健    责任编辑：吴健