3月1日晚，成绵乐轨板厂召开全体职工动员大会，党支部书记邓光磊和项目经理钟永平认真传达了公司“三会”精神，结合司情、厂情进行了形势任务教育，以创先争优活动为主题，认真落实局党委两个《实施意见》，详细安排2011年及近期重点工作，强化落实促大干，确保各项计划目标的实现，确保工程的顺利完工。

2011年，根据业主总工期和成绵乐铁路指挥部下达的节点工期，轨板厂7月份要完成所有轨道板和全管段6万多块桥梁遮板及电缆槽的预制生产任务。其中，受模具的影响，剩余的一千多块轨道板，日产量极难提高，施工任务异常繁重。为此，轨板厂采取五项措施：一是强化科学管理，深化“三大管理、五项控制”向精细化、常态化迈进、开源节流，实现项目效益最大化；二是严格节点工期，确保计划的执行力度和严肃性，继续发挥轨板厂在成绵乐的“窗口”作用；三是加强安全质量管理，对不安全因素和不安全地段加强监控、细化分解、层层包保、抓好落实。从源头上抓好过程监控和工序质量，从技术进步、措施、设备、方案上获得保证，努力实现工程创优，高效完工；四是加大责任追究力度，谁管理谁负责，做到令行禁止，强化执行力，按照谁主管、谁包保、谁负责、谁检查、谁落实，加大处罚力度；五是加强队伍建设和人才培养力度，保持队伍的稳定和斗志昂扬的状态，为公司培养输送一批优秀的轨道板施工人才。

成绵乐轨板厂位于四川省广汉市新丰开发区，承担新建铁路成都至绵阳至乐山客运专线江油至眉山段站前工程CMLZQ-3、CMLZQ-4标段约2.2万块轨道板、CMLZQ-3标段全部简支梁和连续梁的遮板及桥涵路基电缆槽的预制和安装工程的预制生产任务。

认真学习精心安排（董瑜/摄）

稿件录入：邓光磊    责任编辑：李茂