2008-10
新闻来源：宜万经理部浏览次数：日期：2008-10-04
本网讯 9月30日下午，宜万经理部在会议室对创优整改工作中按期完成任务的相关责任人、施工队伍，按照各节点工期进行了奖罚兑现，为充分调动员工的积极性，经理部利用局指奖励的5450元对创优整改过程中积极负责的相关人员进行了重奖。
根据宜万铁路W1标局工指关于工程创优的工作要求，宜万经理部按照局工指下发的《路基附属创优整改工作考核表》的要求，对经理部管段的工程进行创优整改工作。为使创优整改工作有序进行，经理部一是成立了创优工作领导小组，落实相关人员责任制，使创优整改工作有序进行。二是根据局指创优整改工作表和经理部施工情况制定了《经理部创优整改考核表》，把创优工作细化到现场每一个人，并组织专业创优整改队伍，现场进行设计及工艺技术交底，并签认，责任到人。三是对于施工的项目严把原材料质量关，做好现场过程控制，严格按照局指统一标准施工。
兑现会上，与会人员纷纷表示将认真按照经理部的创优整改工期逐项认真落实，打造精品工程，为局争光，为公司添彩。
稿件录入：大荣 王豪 责任编辑：
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