本网讯  为提高工程技术人员业务素质，3月14日晚8点，岑兴经理部邀请公司技术中心主任付国才为全体工程技术人员上了一堂生动、有意义的技术课。经理部党政主要领导也参加了技术课的学习。

付国才结合经理部在生产中遇到的困难及现场施工情况对龙门吊、架桥机的设计和检算，采取具体的实例进行现场讲解、分析和计算，对现场施工中重要技术要求和技术参数进行重点讲解，并和全体工程技术人员一起探讨实际工作中遇到的技术难题，同时就白天对工程部、安质部、试验室等部门的内业资料检查所反映出来的问题进行详细的分析、说明，并对下一步的技术管理工作提出几点要求：一是要按照项目管理细则逐条进行落实；二是定期召开技术学习会，加强交流，取长补短；三是提高执行力和维护技术标准的严肃性。

岑兴经理部现有工程技术人员二十余人，大多数为近几年上班或见习、实习生，技术工作实践经验不够丰富。授完技术课后，经理部党委书记钱晓光要求全体工程技术人员，要按照付主任所提出的多交流、多学习、多落实、多整改的要求，加强学习和实践，不断提高业务能力。付国才还就经理部目前正施工的六雪大桥中架桥机的技术问题给全体工程技术人员进行现场命题。

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