2007-03
新闻来源：随岳中项目部浏览次数：日期：2007-03-19
公司三届一次职代会和工作会议召开后，随岳中项目部员工反响强烈，全员争相学习公司总经理刘勃、董事长贾恩增在大会上的讲话，项目部党支部书记陈方煜组织全员全面进行了学习，结合目前随岳中的后期工作，项目部正组织生产大干，向工期目标发起冲刺。
今年随岳中将进入全面的收尾，当前要坚决地确保按照工期的完成，确保目前的三大重点：钱场互通、梅子凹大桥、梅家堰大桥的施工生产的顺利进行，在按照工期完成的前提下，同时要确保施工生产的安全、确保优质一次性交验。在项目管理上，要严格控制成本，确保项目的责任成本，各部室要征对2006年下半年的项目大检查落后的情况，进行反思和整改，项目管理是自始至终贯穿项目的，不能因为进入收尾就放松，相反要进一步改正去年发现的问题，以实际行动来响应公司三届一次职代会上的号召。
党支部书记陈方煜还组织党员和入党积极分子认真学习了公司党委组织部开展的“支部争红旗、党员争星级”的活动通知，要求广大党员在“双争”活动中做表率，结合职代会精神，振作精神、全力以赴，把随岳中的后期工作搞好。
稿件录入： 责任编辑：
