公司的职代会已经结束了，会议的春风也随着与会代表的归来拂遍了整个福厦线工地。3月10日以来，经理部及各项目队迅速召开了相关的工作会议，让广大职工及时了解公司目前的境况和面临的机遇，增强了大家的信心，鼓舞了干劲，提高了广大干部职工们的自紧意识，开拓了思想和眼光，了解了目前市场体制竞争带来的压力，尤其是今年公司要走出困境，加快发展的关键时期，如何加强管理，提高整体战斗力和队伍的执行力，将会议精神化作汩汩动力投入到施工大干中，向效益发出挑战，起到了很好的促进作用。

今年，对于福厦线来说也是一个关键之年，尤其是年初至雨季来临的六七月份更是施工的黄金时节，如果土方施工能够在这段时间内抢出一大部分来，将极大地减轻今年的任务压力，为了督促各项目队加快工程进度，经理部对各项目队作出了要求，加大了人员及机械的投入量，并将工作量细化到每天。当记者来到一项目队时，隆隆的机器轰鸣声、热闹紧凑的施工场面形成了一幅幅动人的画卷，项目队主席刘群告诉记者现在土方施工正准备向日一万方的目标发动冲击。为了保证质量、安全跟上进度，他们制定了严格的制度并在每日的早点名会上提醒技术人员和现场负责人严格按照施工技术规范进行施工，做到层层都打上方格网线控制层厚，并协同监理现场办公，真正做到层层都处于受控状态中，避免因返工带来的不利局面的形成；其次是保证各工区项目责任落实到人的同时还制定了一项制度，“只罚不奖”，用军人般的管理制度来追求效益的最大化。离开一队，再看沈井特大桥，全长1913米的大桥，共有464根孔桩、58个墩台身，目前已完成了411根孔桩、30个承台、19个墩身，完成的任务量已达到65%左右。环看整个福厦线，从店头大桥到西溪河大桥再到中亚城工地，参战员工们正在用实际行动响应着职代会的精神号召。3月14日—3月16日刚好是新年头一轮信誉评价的时候，福厦线此次上报的店头大桥、西蔡大桥几个工地，为了能够在此次信誉评价中取得一个好的名次，经理部及受检项目队都行动了起来，积极地准备工作。记者看到几个受检工地上鲜艳的彩旗及醒目的标语已经张贴出来，在西蔡大桥工地，从施工便道的平整到泥浆池护栏的清洗再到基坑里的清理等等，每一个细节都真正被关注了起来。再看经理部领导班子成员们除了每日的工作任务外，根据班子会议的要求还增加了一项任务，就是制定了每晚的执勤表，做到每晚都有一名班子成员督促施工，做好跟踪服务和指导；制度上面，经理部制定并下发了绩效工资考评办法，打破平时的平均分配的奖金发放办法，更具工作完成情况和质量的好坏来进行绩效工资的发放，从而对提高经理部的管理水平起到了更加积极地能动和促进作用。目前，福厦经理部上下正在“全民总动员”，他们将用自己的智慧和辛勤汗水向市场要效益，为公司的跨越式发展及宏伟蓝图的实现踏实的迈好每一步路。                        

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