2007-03
新闻来源:福厦六队浏览次数:日期:2007-03-14
全面掀起钻孔桩、墩台身施工的高潮
为全面贯彻公司“两会”精神,确保项目年度生产任务指标的实现,该队领导班子合理组织、有序安排,集中员工智慧、攻坚克难。结合公司组织开展的“五比五看”劳动竞赛活动,针对当前水中承台、墩身施工的难、重点,适时提出了“苦战60天、确保水中承台全部完成”的口号,抓住当前晴好天气,掀起钻孔桩、墩台身施工的生产高潮,力争在五月份雨季到来之前抢出12#~36#全部水下承台。
为强化现场管理,六队成立了钻孔桩施工、承台、墩身2个专项工作组,以项目副经理、总工分别挂帅,各业务部门负责人全员参与,对现场任务分工包干到人,工作组成员分工具体到每台钻机、每个承台墩身,24小时跟班作业,现场处理各种问题。提出礅台身施工的硬性考核指标:钻孔桩施工单机月完成4根桩;墩台身施工月完成8个承台、4个墩身。制定出具体奖罚标准,建立激励机制,对超额完成生产任务予以重奖,全员挂钩,工作组成员、其他辅助生产人员的奖罚与月完成生产任务情况挂钩,按规定系数进行奖罚兑现。
乘公司“两会”精神的东风,激发了广大员工的劳动热情,提高工作效率,该队新承担的石浔大桥工程,在不到一个月时间内,完成了人员、设备进场、技术交底等准备工作,到目前已完成钻孔桩7根。3月13日,六队日成桩5根、浇注墩身1个,创日产值新高。
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