公司属各单位并党组织：

3月7、8日，公司三届一次职代会在九江公司总部隆重召开。这次会议是在公司2006年取得辉煌成绩，全公司上下认真贯彻集团公司“三会”精神的新形势下召开的重要会议，会议确定了公司2007年度的工作思路和奋斗目标，正确分析了当前和今后一个时期的形势，对全公司2007年的形势、任务、目标和工作重点进行了安排部署，会议还表彰了一大批先进典型，交流了一些好的做法。充分领会这次会议的精神，对于全公司各单位和广大员工进一步更新观念，解放思想，抢抓机遇，强化管理，努力实现公司又好又快、和谐发展具有至关重要的作用。为深入学习贯彻公司三届一次职代会精神，动员全体员工进一步解放思想，更新观念，真抓实干，特作如下通知：

1、全体与会领导和代表要切实当好会议精神的宣传员、实践者，要进一步加强对三届一次职代会精神的深刻领会、正确把握会议的精神实质，结合当前工作实际进行宣传贯彻。会议结束后，各单位要迅速组织召开员工大会、通过宣传橱窗、悬挂标语、集中学习等形式及时将会议精神及公司2007年的形势、任务、目标、工作重点传达到每一名员工，使广大员工对公司今年的形势、任务、目标有一个正确的认识和了解，要把刘总和贾书记的“两个讲话”作为学习宣传、传达贯彻的重要内容。

2、各级领导干部、管理人员要进一步提高领导水平和管理水平，创造性的把公司今年的工作思路和工作重点落实到各项工作中去。各项目部领导班子成员要针对自身工作和项目生产、管理工作实际，对照职代会上总经理刘勃所作的《突出管理重点，提高发展质量，为再创公司新的辉煌而努力奋斗》行政工作报告和党委书记贾恩增《解放思想、更新观念、强化管理、乘势而上，为实现公司高质量发展而努力奋斗》的重要讲话，找出差距，制定整改措施和全年的工作思路、奋斗目标，于3月20日前上报公司两办。各项目部要将刘总和贾书记的“两个讲话”作为指导和衡量项目全年管理工作的主要内容，每个月、每个季度定期将项目管理工作与“两个讲话”进行对照，看当前的工作是不是跑偏了，找差距，定措施，在如何改进、如何创新上、如何发展上下功夫，促进项目管理做得更加精细。

3、各级党组织要准确把握会议精神的灵魂和精髓，把学习贯彻会议精神与推进当前的各项工作结合起来，与提升员工素质和提高执行力结合起来，与树立加快发展、构建和谐企业理念结合起来，要与公司党委开展的“支部争红旗，党员争星级，迅速掀起施工生产大干高潮的活动结合起来，确保各项工作目标落到实处。

4、公司总部各部门要树立为基层服务的意识，改进工作方式方法，提高解决问题的水平和能力。特别是公司各党群部门和工作人员要把宣传贯彻三届一次职代会精神作为当前一项重要工作，充分发挥网站、电视台、报纸等有效载体，宣传报道会议精神的实质和选树的先进典型。把握正确导向，营造浓厚氛围，鼓舞员工士气，把广大员工的思想和行动统一到实现公司确定的奋斗目标上来，引导到做好当前的工作上来。

5、各级工会、共青团组织要充分宣传发动群众，广泛开展劳动竞赛、建功立业、青年安全生产竞赛等特色活动，团结广大员工投身到抓生产、抓管理、抓效益的热潮当中，齐心协力，为实现公司新的辉煌作出积极贡献。

6、各单位要广泛收集反馈贯彻落实会议精神的信息和职工的意见建议，将学习贯彻集团公司“三会”、公司三届一次职代会精神的综合情况、各单位今年的奋斗目标和工作思路，于3月30日前分别上报公司两办和宣传部，公司将在公司网站、《两办通报》开辟专栏，刊发各单位学习贯彻情况。

                                                二00七年三月八日

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