日前，吉林省四平市公路建设指挥部发来通知书，公司中标伊通至辽源高速公路建设项目隧道工程03合同段，中标价8960万元。至此，公司前十个月实现营销额累计达到29亿元，超额完成集团公司下达的22亿年度营销计划，创公司历年来同期新高。
    2006年，公司按照集团“区域经营”的总体要求和“做市场”的营销理念，在主、辅责营销区域里精耕细作，围绕重点大力开拓市场。公司由原来的10个经营办事处精简为4个办事处，年初出台了营销工作承包管理办法，对营销费用、营销工作考核做出了明确规定，落实了责任机制。出台了经营性办事处管理办法，对办事处主任实行年薪制，量化了指标，年初对四个经营性办事处在2006年内各确定了完成营销任务4亿元的目标责任，并对办事处的职能、工作内容和奖罚措施都作了明确规定。公司分管经营工作的领导多次深入主、辅责经营区域，与建设单位、设计单位、行业主管部门、营销合作单位进行接触，建立了较好的沟通、信任、相互支持、相互发展的良好关系。在信息收集、评估上，公司建立了快速反应机制，扩大了信息来源。在营销基础工作建设上，公司经营开发部狠抓资审文件、投标文件的编制质量，对资审文件、投标文件编制过程实行了严格的管理，减少了投标失误。前10个月，公司中标非铁路项目5个，营销额达7.1亿元。
    在市场竞争残酷、低价标盛行的严峻考验下，公司没有盲目追求中标数量，而是更加注重中标质量，从源头抓起，防范投标风险。今年以来，公司认真做好投标前风险分析，严格进行取舍。对于国内BT、BOT项目舍弃了投标，对资金难以到位、利润空间小、业主条件苛刻、资金前期垫付大回收难的路外项目放弃了投标；对施工难度大、技术要求高、二次经营可能性小、政治影响大的项目做到慎重投标，规避了投标风险。在编标过程中，把公司制定的责任成本指导价作为红线不得突破，所中标的8个项目总体质量得到提高。
    企业资质等级是企业参与市场各领域竞争的入场券，公司在抓好市场营销的同时进一步扩展企业资质等级，不断提升企业实力。公司原资质在年初顺利通过建设部年检的基础上，4月份又完成了企业资质等级升级申报手续，取得了隧道工程专业承包壹级资质和公路工程施工总承包壹级资质，为公司参与多领域竞争奠定了坚实的基础。目前共具有铁路、公路、市政公用工程总承包一级资质和桥梁、隧道、地基与基础、公路路基、水工隧洞工程专业承包一级资质，成为中铁四局集团各同行业系统子公司资质最全、级别最高的综合工程公司。