广州讯 3月20日，中铁四局五公司商务管理工作系统提升研讨会在广州花都召开，公司商务部及各在建项目商务经理、部门负责人共计30余人参加。

本次会议共设有五项议题，一是立足根本，思考研讨商务管理制度存在的问题与建议;二是结合实际，思考研讨商务管理工作存在的问题与措施;三是阶段总结，分享交流商务管理以往的经验和下步措施;四是集思广益，思考提出公司商务管理如何改进提升的建议;五是集中研讨，分专业和区域梳理更新公司劳务分包限价。

会议伊始，公司副总经理、总经济师韩辉视频连线会议并提出要求，他强调：各商务系统骨干要积极作为，做实做细，围绕“效益提升 价值创造”会议精神主线，结合大商务管理实际，深入剖析问题并探寻解决办法，秉承“法无禁忌皆可为”的研讨精神，开放思维，畅所欲言，确保本次会议取得实效。

随后，会议以大商务管理“提升年”强化价值创造导向、聚焦效益提升目标为主题，参会人员结合公司目前大商务管理方面存在的问题，本着“智慧碰撞、集思广益、头脑风暴、畅所欲言”的原则，围绕制度建设、管理实施、经验总结等多方面依次进行发言讨论。

据悉，此次会议是公司坚持“效益提升 价值创造”主线精神，深化提升大商务管理的重要举措。一直以来，中铁四局五公司始终坚持具体问题为导向，对大商务管理中存在的典型问题进行全面把脉、细致问诊，积极开展“思想解放大讨论”“项目管理提升”等头脑风暴型活动，持续优化大商务管理，纵深推进企业高质量发展。(秦腾龙 陈海锋)

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