九江讯 4月6日，中铁四局五公司2023年双清暨久竣未结专项治理推进会在九江举行，会议采取“现场+视频连线”的方式召开。

公司主会场

会议旨在进一步动员广大干部员工统一思想认识，看清形势问题，细化任务举措，推动公司年度“双清”任务圆满完成。

主席台人员

公司总经理郭晓，公司党委副书记陈昌国，公司总会计师赵标等在家领导和高管，三总师副职、公司相关部门负责人和收尾单位负责人在本部参加，部分片区分管领导、在建项目和收尾单位其他人员通过线上视频参加。赵标主持会议。

郭晓讲话

会上，郭晓作重要讲话。就下一步如何开展好“双清”与久竣未结专项治理推进工作，他强调：一是立足实际，认清公司“双清”工作面临的形势，从宏观市场环境、“双清”指标完成、“两金”占比、内部融资、资产负债率等重要经营风险与指标上进行了科学、理性分析;二是把脉问题，查找公司“双清”工作存在的问题，从客观与主观两方面对存在问题深入把脉、研究对策;三是高度重视，落实公司“双清”工作的部署要求，聚焦营销质量，强化“双清”工作源头管控;聚焦项目管理，强化“双清”工作过程创效;落实“双清”责任，加快“双清”工作有效开展;强化基础管理，防范化解企业资金流动风险。

赵标对公司“双清”与久竣未结专项治理推进工作情况进行了通报，并对其中存在的问题进行了分析，提出了要求。

公司总经理助理王小庆通报了一季度局内兄弟单位“双清”与久竣未结专项治理情况并作安排部署。

会上，公司财务部、商务管理部负责人分别通报了2022年清欠、清收完成情况，并对2023年清欠、清收工作进行部署

来自赣深铁路5标、阳茂高速公路等两家收尾单位负责人分别作“双清”工作经验交流

沈阳南北快速干道、昌九快速路等两家收尾单位负责人作2023年“双清”工作表态发言

公司行政分别与18家收尾单位的负责人签订“双清”责任状

目前，五公司收尾项目较多，任务艰巨。公司把推进“双清”与久竣未结专项治理工作作为企业深化大商务管理、提质增效、化解企业经营风险的重要举措，按照“一项一策”的原则，包保到人，逐月逐季推进，取得了一定成效。下一步，公司将与收尾单位一道持续加强商务策划、目标管理、激励考核和按周推进工作，确保“双清”暨久竣未结专项治理年度目标实现。