3月7日下午，中铁四局五公司五届四次职工代表大会在江西九江隆重召开，公司党委书记、执行董事卢志刚、总经理李辉等在家班子成员和大会主席团成员在主席台就坐，来自全公司各单位的245名职工代表参加会议，共商企业改革发展和生产经营大计，为公司持续稳定发展献计献策。

7日下午2时，伴随着庄严的《国歌》声，大会执行主席、五公司党委副书记陈昌国宣布大会开幕。

大会现场

李辉向大会作了题为《谋创新促发展 强管理提质效 为全面开启企业高质量发展新征程而努力奋斗》的行政工作报告。2018年，公司以区域化经营拓市场、标准化建设树品牌、集约化管理提效益为目标，深入推进生产、营销、效益一体化管理，严格落实现场安全质量管控，扎实开展品质工程创建，企业经济效益和品牌效益持续向好。连续三年突破“双百亿”大关，连续六年荣获股份公司三级企业20强前三甲。荣获了“全国文明单位”“全国建筑业‘AAA’级信用企业”“全国优秀施工企业”“全国建筑业文化建设示范企业”等称号，参建的兰新铁路第二双线新疆段获詹天佑奖，深圳地铁11号线荣获鲁班奖，社会影响力和美誉度得到大幅提高。

李辉指出：过去的一年，通过突出现场管控，强化施工生产组织，提升现场标准化管理水平，安全质量总体受控，施工生产总体有序。全年共完成营业额130.93亿元，占局下达年度计划107.88亿元的121.37%。通过抓实区域营销，完善营销体系建设，提升营销质量，区域市场得以拓展，经营承揽稳步推进，全年承揽工程31项，新签合同额181.64亿元，占局下达年度营销计划175亿元的103.8%。通过着力夯基固本，规范劳务管理，加强工经管理，财务管理推陈出新，物资管理集约增效，施组方案不断优化，提质增效步伐加快。通过推进创新驱动，坚持管理创新和技术创新，信息化建设迈上新台阶，发展活力不断激发。通过坚持以人为本，在薪酬制度改革、和谐共建、员工权益保障等方面持续发力，员工福祉持续增进。

2019年公司的总体工作思路是：认真贯彻落实局“三会”和公司第四次党代会精神，以提高企业发展质量和经济效益为中心，以强区域、提规模、保安全、树品牌、增效益为主线，做好“区域营销、品质建造、创新驱动、提质增效”四篇文章，持续推进幸福企业建设，为全面开启企业高质量发展新征程而努力奋斗。

奋斗目标是：完成企业新签合同额200亿元;完成企业营业额140亿元;确保安全受控，杜绝一般及以上责任事故;确保工程质量合格率100%;确保完成局下达利润指标;员工收入随经济效益提高而相应增长。

关于如何抓实今年的重点工作，李辉强调：聚焦规模质量，实现经营能力提升，创新营销思路;做实区域经营;推进立体经营;提升营销能力;聚焦细分市场;实现精准施策;夯实营销基础;防范营销风险;助推企业实现高质量发展。聚焦现场管控，实现施工能力提升，提高生产组织效率;夯实安全质量根基;重视信用评价工作。聚焦创新驱动，实现竞争能力提升，探索多元化的分包模式;创新生产组织模式;推进技术管理创新;推进万众创新。聚焦夯基固本，实现创效能力提升，以提质增效为主线，全面提升劳务、物机、工经、技术等管理创效水平，努力提高企业发展质量。聚焦文化引领，实现保障能力提升，坚持敢于担当，在强化执行能力建设上求实效;坚持正风肃纪，在营造廉洁从业环境上求实效;坚持以人为本，在推进幸福企业建设上求实效。

李辉作行政工作报告

卢志刚代表公司党委，在大会上作了题为《从严治党把方向 提质增效促发展为全面开启企业高质量发展新征程而努力奋斗》的重要讲话。卢志刚指出，2018年，公司紧紧围绕年度奋斗目标，通过开拓优势区域市场，深挖生产组织潜能，加强安全质量管控，夯实党建工作基础，大力推行标准化、工厂化、机械化、信息化“四化”建设，深入开展品质工程建设，狠抓成本精细化管理，不断优化薪酬结构，进一步完善领导班子和干部队伍建设机制等一系列举措，公司连续三年实现生产营销“双超百亿”目标，先后荣获股份公司三级企业20强评比第二名，“全国文明单位”“全国建筑业‘AAA’级信用企业”“全国优秀施工企业”“全国建筑业文化建设示范企业”等称号，兰新铁路第二双线新疆段获詹天佑奖，深圳地铁11号线荣获鲁班奖，企业品牌信誉和社会影响力进一步提升。

一年来，公司党委及各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大精神，抓好思想引领主题教育，党员党性意识不断增强，抓好领导班子能力建设，干部队伍素质不断提高;抓好固本强基项目党建，基层组织建设不断加强;抓好从严执纪政治原则，良好政治生态不断巩固;抓好文化强企战略落实，企业品牌形象不断提升;抓好共建共享目标完成，幸福企业建设不断深入，充分发挥党组织领导作用，坚持抓实抓好企业党建工作，为超额完成年度发展目标、推动企业科学健康发展提供了有力的思想保证、组织保证和动力支持。

针对2019年工作，卢志刚指出要坚持生产营销效益一体化理念，实现营销规模由“重规模”向“要质量”转变。要科学组织，实现项目管理由“求速度”向“要信誉”转变。要强化内控，实现企业发展由“规模型”向“效益型”转变。规范运作，实现企业运行由“强监督”向“防风险”转变。

公司党建思想政治工作的总体要求是：深入学习宣传贯彻以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神、全国国有企业党的建设工作会议精神、局第四次党代会精神和公司第四次党代会精神，加强党的全面领导，全面加强基层党组织建设、干部队伍建设、企业文化建设、党风廉政建设和幸福企业建设，全面提升党建工作水平，为全面实现年度发展目标、促进企业高质量发展提供坚强有力的政治保证。

2019年党建思想政治工作的主要任务，卢志刚要求：要全面加强党的建设，提高党员干部政治素质;要狠抓基层组织建设，发挥党组织战斗堡垒作用;要创新抓实党建工作，更好彰显党组织优势;强化监督执纪问责，构建防治腐败的长效机制;要深化企业文化建设，培育特色鲜明的企业文化;推进幸福企业建设，提升员工幸福指数。

卢志刚作重要讲话

工会主席谭志明作了题为《融入中心谋发展 履职建家促和谐 以工会十七大为指引为实现企业高质量发展做出新贡献》的职代会工作报告，认真总结回顾了2018年公司职代会和工会主要工作，突出政治引领，队伍素质持续提升;注重标准规范，民主管理继续加强;聚焦建功立业，创效热情不断激发;推进“六个到家”，幸福企业建设持续深化;坚持“以人为本”，文化建设亮点频现;致力改革创新，自身建设愈发规范;荣获九江市重点企业工会工作先进单位，瑞九三分部荣获全国“安康杯”竞赛优胜班组，盾构分公司荣获江西省“模范职工小家”等荣誉。

2019年公司职代会和工会工作的总体思路是：深入贯彻落实党的十九大、工会十七大和公司第四次党代会精神，认真落实局工会和公司党委工作部署，以推动企业管理发展为中心任务，以表达和维护职工合法权益为基本职责，以创建和谐企业为重要目标，全面落实“政治提素、管理提效、项目提速、关爱提升、创新提质、基础提标”工作思路，不断增强各级工会组织的凝聚力和战斗力，团结动员广大职工为实现企业高质量发展再做新贡献。

谭志明作职代会工作报告

陈昌国主持会议

副总经理狄为民在会上作了《关于2018年提案审理工作情况的报告》，总会计师沈孝祥作了《关于2018年<集体合同>履行情况的报告》。

认真听取职代会工作报告

与会代表合影留念