8月12日，为期一天的中铁四局五公司2018年第二次工作会暨劳动竞赛动员会圆满结束，会议总结了上半年各项工作情况，分析了当前存在的突出问题，对后五个月的工作做出了详细部署和要求，确保圆满完成公司年度发展的各项目标。

会议现场

中铁四局五公司执行董事、党委书记卢志刚、总经理李辉等在家领导出席会议，“三总师”副职、各项目单位党政正职、区域营销总监、经营性办事处主任与总部各部门负责人180余人参加了会议。五公司副总经理狄为民主持会议。

李辉讲话

李辉在会上作重要讲话，他指出上半年在全体人员的共同努力下，营销工作、生产进度、安全质量、成本管理、财经指标等工作稳步推进，并深入剖析了企业目前存在的主要问题。针对下半年的工作作出具体部署：要抢抓营销机遇，坚决巩固营销龙头地位，紧抓重点跟踪项目落地，确保每年在手任务120亿元。要强力推进施工生产，抓好征地拆迁、外部协调、资源配置、现场组织，集中精力抓产值抓进度。要狠抓安全质量，加强研究工装工艺产品质量，不断提升工程品质。要夯实成本基础，抓方案、进度、地材、验工计价、变更设计、ppp项目策划，切实加强成本管理。要加快四化工作推进，把标准化做精做细，把工厂化坚决落地推广，把机械化配置到现场生产中，把信息化充分运用到工程管理中，切实抓好现场管理水平。要狠抓资金回笼，做好审计审价工作、垫资项目资金回笼、两金压降工作、计量进度和变更设计调概索赔工作，促使经济指标回暖。要抓好员工培训，提升提升全员素质，尤其是班子能力，抓基层员工的基础工作能力。要抓项目班子作风建设，抓廉政建设，做到四有、四不。

卢志刚讲话

卢志刚对上半年生产经营和党建思想政治工作作了总结回顾，就当前存在问题与不足进行了分析，对下半年工作作了安排部署：年度生产营销任务要正确认清形势，抢抓发展机遇;精心运作，紧盯重点，确保项目落地。成本管理工作要提高大家成本意识、严格控制临建投入，加强劳务、物资和机械管理，加强项目施工进度管理。党建思想政治工作要持续加强干部管理，深入推进区域党建工作，认真组织召开公司第四次党代会，精心办好第九届企业文化节，扎实开展好青年集体婚礼。安全质量管理要大力开展基础教育培训，加大隐患排查闭环治理，强化班组长安全质量责任制和安全风险分级管控和事故应急预案管理，形成党政工团齐抓共管的格局，大力推行标准化建设。党风廉政建设要抓好廉洁从业教育，严格落实各项规章制度，充分发挥区域纪工委作用。人文关怀要严格落实休假制度，大力改善现场生活条件，积极开展员工文体娱乐活动，落实员工帮扶机制。

会议现场

副总经理狄为民、工会主席谭志明、副总经理李正文、纪委副书记兼监察部部长杨波就先后作了施工生产工作、营销工作情况、成本管理工作和纪检监察工作报告，对相关工作进行了总结回顾和安排部署。

会上，党委副书记陈昌国宣读了2018年上半年劳动竞赛表彰决定，对获劳动竞赛优胜单位进行了表彰奖励。谭志明宣读了《关于开展“大干150天”劳动竞赛活动的通知》，明确了各单位劳动竞赛活动的分组、产值和形象进度目标。

上半年劳动竞赛颁奖