3月11日，五公司第一期项目工程部长培训班在总部九江顺利开班，党委副书记陈昌国、总工程师汪家雷出席开班典礼并做重要讲话。来自基层项目部的47名工程部长参加了开班仪式，开班仪式由培训中心张贵应主持。

此次工程部长培训旨在提高项目工程部长的综合素质，保障技术管理各项制度和要求在基层不走样，夯实技术管理基础工作。据悉，为办好工程部长培训班，公司邀请了中铁九局及中铁四局相关技术专家，采取现场授课及自习解惑的授课方式，围绕常见施工临时结构设计、地下施工、施工组织设计、施工方案管理、变更设计及合同管理、领导能力提升等内容进行培训，全面提高项目工程部长的综合能力。此次工程技术部长培训将采取半封闭式管理模式，通过考勤管理、手机管理、提问回答等龙虎榜记分规则，激励学习兴趣。在结业考核上将采取理论考试和现场答辩的方式，对考核综合排名前十的颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励，同时也作为后续晋升的考核依据。

开班仪式

开班会上，汪家雷指出，五公司近年来发展迅速，2016年五公司生产营销双超百亿，2017年的生产目标为120亿，生产任务繁重。但公司中坚型技术人才缺乏，整体业务水平不能满足生产要求，在项目生产管理上，也因不懂“游戏规则”而忙于应付各种检查。此次培训不仅是企业发展的要求，更是提高项目工程部长专业知识和社交能力的综合需要，同时也是选拔符合企业发展人才的一种手段。为此，他提出五点要求。一是放下事务专心学。既来之，则安之，放下工地上繁琐的事务，抱着学习的心态，认真听讲，对授课内容及时消化吸收。二是放下架子虚心学。公司各部门精心组织了此次培训，邀请了多名专家。参加培训的学员要端正心态，聆听专家们的教导。三是放下杂念安心学。要转变学习的心态，从“要我学”到“我要学”，将学习效果最大化。四是结合实际勤奋学。要带着目标去学，善于思考，提升解决实际问题的能力。五是讲究方法高效学。学习要掌握一定的方法，不能仅仅利用课堂上短暂的时间去学习，课后要善于总结、灵活运用。

汪家雷讲话

陈昌国表示，此次项目工程部长培训是五公司举办的第一期工程部长培训，公司高度重视此次培训，做了大量的前期准备工作。并对此次培训发表了三点体会。一是时间选择好。公司“三会”结束之际，项目生产任务繁忙，各项目部工程部长能集中参加培训，表明了对此次培训的重视和期许。二是课程设计好。此次培训根据生产实际，邀请相关技术专家，开设了施工临时结构设计、地下施工等课程。希望各学员结合项目实际，专心学习，善于思考，勤加练习。三是精神状态好。各项目工程部长能参加此次培训，体现出对培训的重视、对知识的渴望，希望各位学员静下心来学习，真正掌握课程的精华。

陈昌国讲话

随后，培训班全体成员在足球场参加了室外拓展活动。

培训班学员参加素拓活动

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