11月10日，中铁四局五公司作为分会场，参加了中国中铁股份公司质量安全专题视频会，和中铁四局“11.15”安全生产警示日教育视频会。五公司总经理汪海旺，纪委书记朱钢，工会主席李会兴，副总经理钱枞雄、胡勇，总工程师孙爱军，总会计师耿天宝和公司三副总师，及部门负责人参加会议。汪海旺对当前五公司质量安全工作做了全面部署和要求。

是日上午9时，股份公司质量安全专题视频会通报了宇松铁路重大质量事故情况及事故追究处理决定，对该起重大质量事故进行了深刻剖析，并提出整改思路和具体措施。

股份公司总裁白中仁要求股份公司所属集团、三级子分公司要深刻汲取事故教训，深入进行质量安全警示教育；扎实开展质量安全“大反思 大检查 大整改”专项活动，落实质量管理责任，解决执行不力“根瘤”；加强现场管理，严格技术管理。

股份公司董事长、党委书记李长进以“三个对不起”做开场白，对股份公司上下坚定“质量是企业的生命”的理念，语重心长的提出要求。他说，宇松铁路重大质量事故的发生，对不起中国铁路建设事业的发展局面；对不起央企所承担的政治意识和社会责任的重任；对不起九局两万多名职工稳定发展的期盼。李长进强调，股份公司上下一要充分认识质量事故对企业发展造成的“灾难性”影响和后果，要以举一反三的态度深刻认识事故发生的内在原因，从思想上、作风上、制度上进行全面反思和警醒，切实把“质量是企业的生命”理念落到实处。二要沉痛汲取责任事故的严重教训，狠抓整改。彻底扭转管理制度落实不到位，甚至不落实的一系列问题，要对制度落实发挥出来的成效进行检验，严格市场准入制、项目经理负责制、党政“双签”制和领导干部责任追究制。三要加快建立项目经理考核监察制，在责任分工、责任追究到人头、到岗位的具体措施上下功夫、抓落实。四要提高领导干部的政治敏感性和判断问题的前瞻性，增强政治意识、大局意识和责任意识。加强企业应急预案学习，正确应对舆情危机。

会上，白中仁还传达了铁道部副部长卢春房在全国铁路建设工作座谈会上的讲话精神。一是学习贯彻铁道部党组“保稳定、保质量、保安全”重要讲话精神，切实增强维护社会稳定的责任感和紧迫感；二是清醒认识当前铁路建设形势，坚定科学有序推进铁路建设的信心和决心；三是以维护稳定和解决问题为重点，齐心协力抓好当前铁路建设工作。

随后，四局“11.15安全生产警示日”教育视频会召开。局有关部门通报了“11.15”杭州地铁重大安全责任事故处理决定和2011年全国具有代表性的安全事故典型案例；宣读了四局“开展‘11.15’安全生产警示日教育活动通知”；四局总经理许宝成带领参加视频会主会场人员进行了安全生产宣誓，并做重要讲话。

许宝成说，四局设立“11.15”安全生产警示日，旨在警醒全局职工，尤其是领导干部不能忘却这个历史性、标志性的重大事故，要深切痛感为逝者及其家庭带来的痛苦和悲伤，要切实汲取事故沉痛的教训，要清醒看到事故导致全局在地铁市场举步维艰的被动。

许宝成要求，全局上下要迅速贯彻股份公司质量安全专题视频会精神，对在建工程进行彻底摸排检查；对协作队伍引入资质进行全面清查，对劳务合同进行专项检查，加强对协作队伍的监管和监控。要大力抓好维稳工作。随着铁道部2000亿元建设资金的到位，部分项目开始复工，冬季安全生产压力加大。各单位务必要做好冬季施工的防冻、防滑、防火“三防”工作；要充分利用施工生产大检查对隧道、深基坑、既有线，以及高空作业的运架、悬灌、支架梁等存在安全隐患的工程项目进行全面排查。要严格按照局工作要求，开展好“11.15”安全生产警示日活动，从增强全员安全意识入手，提高项目安全管控水平。

时近12点15分，在股份公司、四局集团视频会结束后，汪海旺结合五公司当前生产形势，对全面加强质量安全工作进行了再部署，再安排。

一是要认真汲取事故教训，把质量安全工作放到一个更为重要的位置抓好抓实。要坚持干部管理、责任追究一级抓一级的原则，通过提高领导干部的政治意识、大局意识和责任意识，促进项目质量安全管理抓规范，规范抓。坚持反思和审视本企业、本部门乃至管理者自身在应对质量安全管理上的不足之处，在质疑、对比、归纳中发现并解决质量安全生产中的问题，夯实质量安全基础。

二是要迅速组织全公司干部职工学习领会股份公司、四局集团两级视频会精神，充分运用网站、两办通报、橱窗等宣传阵地，以开展“11.15”安全生产警示日活动为契机，多形式、多渠道的进行质量安全教育，提高全员“质量是企业的生命，安全是企业发展的永恒主题”的意识理念。要进一步认识到当前抓好质量安全的急迫感和责任感，履行好自己的职责，认真执行质量安全的法律法规，确保质量安全措施落实到每一个生产环节；要切实提高每一个干部研究问题、解决问题、处理问题的能力，这是考验一个领导班子执政能力的一个重要标准，是考验干部素质的一个重要标准。

三是要持之以恒的落实公司质量安全措施，推进质量安全工作有序可控。要进一步加大公司前期制定的《中铁四局五公司合同签订管理与合同执行控制实施办法》、《公司项目部技术管理工作关键卡控点的通知》、《关于进一步强化现场质量、安全、文明施工管理的通知》、《中铁四局集团第五工程有限公司混凝土搅拌站管理办法的通知》、《公司试验工作管理办法的通知》、《关于重申加强预应力孔道压浆质量控制的通知》、《公司各类突发事件应急预案的通知》等制度措施的落实力度。要从带有长远性、根本性的问题入手，对重点工程质量安全全面跟踪，积极探索建立抓安全与抓生产相协调、责任与权利相统一、自控与监管相结合的体制机制，真正做到“为之于未有、治之于未乱、防患于未然”。要加大技术管理力度，对公司新建的武汉、福州地铁项目从车站维护结构、安全设施和监控量测三个方面进行方案设计，严格按方案施工，杜绝质量安全通病。

据悉，截止目前，五公司已连续16年获得江西省九江市安全生产优胜单位称号，公司年度工程交验质量优良率达90%以上。

参加中国中铁股份公司质量安全专题视频会（吴健/摄）

参加中铁四局“11.15”安全生产警示日教育视频会（吴健/摄）

全面部署五公司质量安全管理工作（吴健/摄）

稿件录入：李茂    责任编辑：李茂