9月4日，南昌市政公用集团项目管理有限公司总经理李九福、副总经理邓国良、副总工程师蔡景红一行3人到中铁四局五公司检查指导工作，五公司执行董事、党委书记卢志刚、总经理李辉、总经济师沈孝祥、总法律顾问潘高明及总部各部门负责人参与了座谈汇报。

会议首先观看了中铁四局企业形象专题片以及养老产业宣传片，介绍了中铁四局企业概况以及近年新兴的养老产业。

随后李辉就五公司近年发展情况作简要汇报，详细介绍了公司生产经验、安全质量、精细化管理、标准化施工、物资管理、劳务管理、人才培养等方面的管理经验。李辉说，五公司面对错综复杂的市场环境，主动顺应市场变化，不断创新管理手段，奋力抢抓市场机遇，实现了经营规模和发展质量的同步提升：一是深耕主责市场，实现营销量质新提高。不断创新营销思路和手段，通过完善营销考核机制，积极推进营销生产一体化管理，使市场区域集中度得到强化，提高了中标的质量和数量；二是强化施工组织，实现生产规模新突破。狠抓项目资源配置，超前谋划资源配置，深挖生产组织潜能，创新施工工艺，狠抓过程管控和过程监督，保证项目进度和安全质量有序可控；三是夯实基础管理，促进创效水平新提升。不断夯实规范劳务队伍管理、财务管理和成本管理等基础管理工作，持续推动项目管理升级；四是加强人才培养，实现队伍素质新提高。注重人才队伍建设，不断加强人才队伍的培养和考核力度，以满足企业发展规模需要。

李九福高度评价了五公司近年来取得的成绩以及生产管理方式，并简要介绍了南昌市政公用集团项目管理有限公司的发展情况、人员机构、业务范围、经营情况等方面概况。在交流环节，李九福一行就五公司融资模式、标准化施工、劳务及物资招标、人才培养和总部管理模式进行询问，并表示希望通过此次的交流、沟通，加强双方的合作，共同推动企业的发展。

座谈会现场（牛亮/摄）

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